L’IA arrive toujours par la porte de service Dans la plupart des entreprises, l’IA n’entre pas par un comité stratégique. Elle entre par un fichier Excel qu’on “améliore” avec un assistant, par un commercial qui génère des mails, par un … Read More
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IA en entreprise : gouverner vite (et bien) avant que ça parte dans tous les sens
Cybersécurité : pourquoi le maillon faible n’est plus l’utilisateur… mais le comité de direction
Pendant des années, le discours dominant en cybersécurité pointait un coupable unique : l’utilisateur. On l’accusait de cliquer sur des liens douteux, de réutiliser ses mots de passe, de contourner les procédures, ou de brancher des clés USB trouvées dans … Read More
Manager de transition : 5 qualités inattendues qui font toute la différence
Quand une entreprise traverse une crise, vit une transformation complexe ou doit relever un défi stratégique majeur, elle fait souvent appel à un manager de transition. On imagine volontiers ce profil comme un as de la gestion, un stratège redoutable, … Read More
Le futur du management de transition à l’heure de l’intelligence artificielle
Le manager de transition est né pour gérer l’urgence et l’imprévu. Demain, il sera aussi l’allié de l’intelligence artificielle. Entre accélération des diagnostics, pilotage prédictif et conduite du changement augmentée, le futur de cette fonction clé se jouera dans l’hybridation : la puissance de la donnée, servie par l’intelligence humaine. … Read More
Nous, les cadres : le prêt qu’on ne nous remboursera jamais
Pendant quarante ans, nous avons tenu le pays debout.
Aujourd’hui, on nous accuse d’en coûter trop.
Le prêt qu’on nous a imposé, la République refuse maintenant de le rembourser. … Read More
Management de transition : que faire face à un dirigeant toxique et une équipe hostile ?
Un manager de transition n’est pas un fusible. Pourtant, dans certaines missions, on se retrouve coincé entre un dirigeant toxique qui désavoue et une équipe hostile qui sabote. Alors, que faire ? Tenir bon, au risque de s’épuiser… ou partir, au risque de décevoir ? C’est dans ces moments-là que se joue le vrai courage du manager de transition. … Read More
De l’Intégration à la Mise en Pratique : L’IA à l’Échelle de l’Entreprise
L’intelligence artificielle est-elle encore un simple concept ou est-elle devenue une réalité incontournable pour les entreprises ? Aujourd’hui, il ne s’agit plus de savoir si l’IA doit être adoptée, mais comment l’intégrer efficacement dans chaque département pour maximiser la productivité … Read More