#Arbitrage

Une entreprise ne peut pas se transformer radicalement avec un budget IT de survie

Posted by Guy de Lussigny on juin 9, 2026 | Featured | No Comments

Une transformation radicale sans budget IT cohérent ne crée pas de vitesse : elle produit de la dette technique, de l’instabilité managériale et une exécution impossible. … Read More

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Sortir d’une crise projet : comment récupérer un programme en dérive

Posted by Guy de Lussigny on janvier 27, 2026 | Featured

Un programme ne “tombe” pas en crise d’un coup. Il glisse. Il se met à prendre du retard sans que personne ne veuille le nommer. Les comités se multiplient, les slides se polissent, les statuts deviennent des romans. On parle … Read More

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Run vs Change : arrêter la guerre interne et financer la transformation

Posted by Guy de Lussigny on janvier 20, 2026 | Featured

Le conflit le plus coûteux de la DSI Dans beaucoup d’organisations, la transformation ne cale pas parce que la stratégie est mauvaise. Elle cale parce qu’une guerre larvée consomme l’énergie : Run vs Change. D’un côté, l’exploitation se bat pour … Read More

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La meilleure arme d’un DSI de transition : simplifier la décision

Posted by Guy de Lussigny on janvier 8, 2026 | Featured

Dans une entreprise en transformation, le chaos ne vient pas seulement des incidents, des retards ou des budgets. Il vient d’un phénomène plus sournois : l’indécision organisée. Trop de comités, trop d’avis, trop de “ça dépend”, trop de solutions possibles, … Read More

Tags: #Agile, #Arbitrage, #ChangeManagement, #Clarte, #cybersecurite, #DecisionMaking, #Delivery, #DSI, #Execution, #GouvernanceIT, #ITIL, #Leadership, #ManagementDeTransition, #MVP, #pilotage, #Priorisation, #ProductManagement, #RiskManagement, #Roadmap, #Run, #Simplification, #TimeToValue, #TransformationDigitale, #VendorManagement