Une mauvaise implantation d’ERP ne provoque pas seulement des bugs : elle peut entraîner surcoûts, désorganisation, perte de productivité, défiance dans les données, explosion du support et tensions internes. Décryptage des conséquences d’un ERP mal déployé et des responsabilités partagées entre direction générale, métiers, DSI, intégrateur et PMO. … Read More
#Responsabilité
Mauvaise implantation d’ERP : surcoûts, désorganisation et responsabilités partagées
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Ce qu’il ne faut surtout pas faire quand on veut être un bon manager
Un bon manager ne se reconnaît pas seulement à ce qu’il fait, mais aussi à ce qu’il refuse de faire : voler le mérite, entretenir le flou, critiquer sans agir ou transformer ses équipes en fusibles. … Read More
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L’IA subit-elle aussi le vertige de ne pas être ? La frontière décisive entre calcul et existence
L’IA pense-t-elle vraiment ? Pourquoi la machine ne vit ni la liberté, ni l’angoisse, ni le vertige d’exister comme l’homme. … Read More
2025, l’année de bascule de l’humanité vers l’intelligence artificielle ?
2025 ne sera pas l’année où l’intelligence artificielle dominera l’humanité,
mais celle où elle cessera d’être un sujet pour devenir une condition.
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2026 : les grands défis qui attendent les managers de transition
En 2026, le management de transition n’est plus une réponse à la crise.
Il devient une compétence de continuité dans des organisations durablement sous tension.
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