#ConduiteDuChangement

ERP en souffrance : stabiliser, sécuriser, relancer — le plan de redressement

Posted by Guy de Lussigny on janvier 23, 2026 | Featured

Le diagnostic : quand l’ERP devient un risque plutôt qu’un socle Un ERP en souffrance, ça ne se voit pas d’abord dans la technique. Ça se voit dans les comportements. Les métiers arrêtent de déclarer les anomalies (“ça ne sert … Read More

Tags: #Architecture, #Backlog, #Build, #ChangeManagement, #ConduiteDuChangement, #Conformité, #ControleInterne, #Cybersécurité, #DataQuality, #DevOps, #DSI, #ERP, #gouvernance, #IncidentManagement, #ITIL, #ITSM, #Operations, #pilotage, #PMO, #ProblemManagement, #ProductManagement, #QualiteDesDonnees, #Redressement, #ReleaseTrain, #Run, #Securisation, #SRE, #Stabilisation, #TransformationDigitale

Transformer sans casser : la méthode « stabiliser → simplifier → accélérer »

Posted by Guy de Lussigny on janvier 22, 2026 | Featured

Le fantasme du “big bang” et la réalité du terrain La transformation est devenue une injonction permanente. On veut moderniser, rationaliser, migrer, sécuriser, industrialiser, automatiser — et si possible hier. Dans les slides, tout paraît linéaire : une cible, une … Read More

Tags: #Accelerer, #Automatisation, #Backlog, #Build, #ChangeManagement, #ConduiteDuChangement, #Culture, #DevOps, #DSI, #ExcellenceOperationnelle, #gouvernance, #ITIL, #ITSM, #Leadership, #ManagementDeTransition, #Observabilite, #pilotage, #Priorisation, #QualiteDeService, #ReleaseTrain, #resilience, #Run, #Simplifier, #SRE, #Stabiliser, #Standardisation, #Trajectoire, #Transformation

Run vs Change : arrêter la guerre interne et financer la transformation

Posted by Guy de Lussigny on janvier 20, 2026 | Featured

Le conflit le plus coûteux de la DSI Dans beaucoup d’organisations, la transformation ne cale pas parce que la stratégie est mauvaise. Elle cale parce qu’une guerre larvée consomme l’énergie : Run vs Change. D’un côté, l’exploitation se bat pour … Read More

Tags: #Arbitrage, #Backlog, #Change, #ConduiteDuChangement, #Delivery, #DetteTechnique, #DevOps, #DSI, #Financement, #gouvernance, #ITIL, #ITSM, #KPI, #ManagementDeTransition, #ModeleOperatoire, #Observabilite, #OperationsIT, #Portefeuille, #Priorisation, #ProductManagement, #QualiteDeService, #ReleaseTrain, #resilience, #Roadmap, #Run, #RunVsChange, #SRE, #Transformation

Déployer 950 centres sans chaos : comment réussir un projet industriel quand la DSI réalise le logiciel mais ne déploie pas le matériel

Posted by Guy de Lussigny on décembre 17, 2025 | Featured

Lorsqu’une DSI conçoit un logiciel mais ne gère pas elle-même son déploiement matériel, elle entre dans une zone à haut risque. Le moindre angle mort, la moindre imprécision ou un manque de gouvernance peut transformer un projet pourtant bien conçu … Read More

Tags: #950Sites, #AD, #ChefDeProjet, #ConduiteDuChangement, #DéploiementIndustriel, #DéploiementNational, #DSI, #ExécutionOpérationnelle, #Firewalling, #GouvernanceIT, #GrandsProjets, #InfrastructureIT, #Interopérabilité, #ITGovernance, #ITOps, #MaitriseDesRisques, #ManagementDeTransition, #PilotagePrestataires, #pilotageprojet, #PMO, #ProjetsComplexes, #QualitéDeService, #Runbook, #SécuritéSI, #SI, #StratégieIT, #SupportIT, #TransformationDigitale

Managers de transition : l’art décisif de l’entretien client

Posted by Guy de Lussigny on septembre 18, 2025 | Featured

Un entretien client n’est pas un entretien d’embauche : pour un manager de transition, il s’agit moins de raconter un CV que d’incarner, en une heure, la solution immédiate à un problème urgent. … Read More

Tags: #BusinessAgility, #ConduiteDuChangement, #DirigeantDeTransition, #ExecutiveInterim, #LeadershipDeCrise, #LeadershipOpérationnel, #ManagementDeTransition, #MissionCritique, #StratégieEtAction, #TransformationEntreprise, #TransitionManagement

L’ERP ne sauvera pas l’entreprise (mais il peut l’accélérer)

Posted by Guy de Lussigny on mai 16, 2025 | Featured

La direction voulait “un ERP pour tout régler”. Délais, erreurs de facturation, stocks fantômes, reporting bancal, RH désorganisées. Le logiciel devait tout aligner. Huit mois plus tard, le projet patinait, les équipes étaient épuisées, et la DG se demandait si … Read More

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Les étapes clés d’une mise en œuvre réussie d’un ERP : de l’analyse des besoins au déploiement

Posted by Guy de Lussigny on avril 3, 2025 | Featured

Mettre en œuvre un ERP ne se résume pas à un projet informatique. C’est une transformation stratégique de l’entreprise, un changement structurel profond, qui touche à l’organisation, aux process, aux flux d’information et aux rôles. En tant que manager de … Read More

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Renforcer la Cybersécurité : Quand un Manager de Transition DSI Change la Donne

Posted by Guy de Lussigny on décembre 23, 2024 | Featured

L’intervention d’un Manager de Transition DSI face aux cybermenaces peut faire toute la différence pour une entreprise. En arrivant avec une vision extérieure et une expertise immédiatement opérationnelle, ce manager peut diagnostiquer rapidement les failles de sécurité et établir des … Read More

Tags: #AnticipationDesMenaces, #AuthentificationMultifactorielle, #ConduiteDuChangement, #ConformitéLégale, #Cybersécurité, #DSI, #FormationCybersécurité, #GDLTC, #GestionDeCrise, #GuyDeLussigny, #ManagerDeTransition, #PCA, #PlanDeContinuité, #PRA, #ProtectionDesDonnées, #RéductionDesCoûts, #RGPD, #SécuritéBaséeSurLeCloud, #SécuritéDesSystèmes, #SécuritéInformatique, #StratégieIT, #TransformationDigitale