Diagnostic SI dirigeant en 10 jours
Risques, coûts, projets, fournisseurs, dette technique, cyber-résilience, organisation et feuille de route 30/60/90 jours.
Conseil DSI & missions courtes
Conseil DSI & missions courtes
Des interventions ciblées pour décider vite et bien.
Avant qu’une situation IT ne devienne une crise ou une mission de transition lourde, GDL T&C aide les dirigeants à clarifier, objectiver, prioriser et reprendre la main.
Pourquoi une mission courte ?
Toutes les situations ne nécessitent pas immédiatement un DSI de transition. Parfois, il faut d’abord produire vite une vision exploitable, des arbitrages compréhensibles et une feuille de route actionnable. C’est aussi l’esprit de mes livres, dont Révolution numérique : rendre les sujets numériques utilisables par ceux qui doivent décider.
Axes d’intervention
Le conseil DSI sert à éclairer une décision précise : risque, budget, programme, fournisseur, organisation, gouvernance ou trajectoire.
Redressement de DSI sous tension
Gouvernance, priorités, équipe, fournisseurs, RUN, budget et décisions à reprendre.
Cyber-résilience de direction
Exposition réelle, continuité, sauvegardes, restaurabilité, accès, fournisseurs critiques, cloud et PCA/PRA, dans le prolongement de mon travail d’auteur sur la cybersécurité.
ERP, CRM et applicatifs critiques
Mandat, gouvernance, planning, intégrateur, arbitrages métiers, budget et trajectoire de livraison.
Carve-out, fusion et intégration IT
Dépendances SI, contrats, données, infrastructures, sécurité, processus métiers et organisation cible.
IA pragmatique et gouvernée
Cas d’usage utiles, données protégées, adoption cadrée et initiatives IA reliées à la valeur métier.
Formats possibles
Diagnostic court5 à 10 jours pour éclairer une décision.
Cadrage2 à 6 semaines pour structurer une trajectoire.
Appui dirigeantAccompagnement mensuel sur les arbitrages IT.
Pré-transitionClarifier avant de décider si une transition est nécessaire.
Livrables
- Synthèse de direction
- Cartographie des risques, dépendances et décisions
- Feuille de route 30/60/90 jours
- Priorités, quick wins et points d’arbitrage
- Recommandations de gouvernance
- Plan d’action opérationnel
Besoin d’un regard DSI senior ?
Un premier échange permet de cadrer le bon format : diagnostic, conseil court, pré-transition ou appui régulier.