DSI de transition pour situations IT sensibles

Management de transition DSI

DSI de transition pour situations IT sensibles.

Quand une organisation traverse une vacance de direction IT, une crise fournisseur, un programme en retard ou une transformation sous tension, elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de décider, stabiliser et transmettre.

Planifier un échange Préparer une mission courte

Ce que j’apporte

J’interviens avec une double exigence : rendre la situation lisible pour la direction générale et redonner aux équipes un cadre d’exécution solide.

Décider

Clarifier les arbitrages, les risques, les priorités et les décisions qui engagent l’activité.

Stabiliser

Installer une gouvernance courte, une cadence utile et une relation constructive avec les métiers.

Exécuter

Remettre les projets, fournisseurs, budgets et équipes sous contrôle opérationnel.

Transmettre

Documenter les choix, préparer le successeur et sécuriser le passage de relais.

Cas d’intervention

La mission est utile quand la difficulté IT devient un problème de continuité, de gouvernance, de confiance ou de décision.

Vacance ou remplacement de DSI

Assurer la continuité, reprendre les arbitrages, tenir les comités et préparer le relais.

Programme ERP ou transformation en difficulté

Revoir le mandat, clarifier les rôles et arbitrer entre réparation, réduction, relance ou arrêt.

Carve-out, fusion, acquisition

Séparer ou rapprocher les systèmes sans perdre la continuité opérationnelle.

Crise fournisseur ou dette technique

Rendre les dépendances visibles, vérifier les engagements et installer une cadence de pilotage.

Méthode 30 / 60 / 90 jours

0 à 10 jours : diagnosticEntretiens ciblés, risques, dépendances, projets, continuité, irritants et premières décisions.
10 à 30 jours : stabilisationGouvernance courte, priorités, plan d’action, risques majeurs et communication direction / équipes / fournisseurs.
30 à 90 jours : transmissionRemise sous contrôle, budgets, fournisseurs, indicateurs, documentation et passage de relais.

Livrables

  • Diagnostic SI de direction
  • Feuille de route 30/60/90 jours
  • Registre des risques et décisions
  • Cartographie projets / fournisseurs
  • Gouvernance opérationnelle
  • Tableau de bord et plan de transmission

Références

Des contextes réels, exigeants, souvent sensibles.

ClarinsSchneider ElectricOrano / FramatomeKNDS / NexterRATP MaintenanceRévolution numérique

Besoin d’un DSI de transition ?

Un échange court permet de qualifier la situation, le niveau d’urgence et le bon format d’intervention.

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