Cyber-résilience de direction
Cyber-résilience de direction
Rendre le risque cyber lisible, gouvernable et testable.
La cybersécurité ne doit pas rester un sujet technique opaque. Dans le prolongement de mon livre consacré à la cybersécurité, GDL T&C aide les dirigeants à comprendre leur exposition réelle, leurs dépendances et leur capacité à reprendre l’activité après incident.
Les questions qui comptent vraiment
L’enjeu n’est pas seulement d’avoir des outils. L’enjeu est de savoir ce qui se passe, qui décide, ce qui peut être restauré, en combien de temps et avec quelles dépendances.
AccèsQui a accès à quoi, depuis où, avec quel niveau de contrôle et quelle revue ?
SauvegardesSont-elles isolées, testées, restaurables et alignées avec les priorités métier ?
ContinuitéQue peut-on tenir en mode dégradé si le SI, le cloud ou un fournisseur tombe ?
FournisseursQuels contrats, dépendances, accès et responsabilités exposent l’activité ?
CloudOù sont les données, les secrets, les droits, les journaux et les plans de sortie ?
DécisionQui tranche en cas d’incident, sur quels faits et avec quelle communication ?
Une lecture pour comité de direction
La mission transforme les risques techniques en décisions : priorités, impacts, arbitrages, niveau d’acceptation du risque, budget, gouvernance et feuille de route.
- Cartographie des actifs et dépendances critiques.
- Revue des accès, droits, comptes sensibles et MFA.
- Contrôle des sauvegardes et de la restaurabilité.
- Lecture PCA/PRA et continuité métier.
- Risques fournisseurs, cloud, contrats et infogérance.
- Plan de décision et communication de crise.
Livrables
- Synthèse cyber pour direction générale
- Matrice risques / impacts / décisions
- Priorités 30/60/90 jours
- Revue sauvegardes, restaurabilité et continuité
- Plan de gouvernance cyber et fournisseurs
- Scénario de réponse et points de test
Expérience
Cyber, infrastructure, continuité et gouvernance IT.
RATP MaintenanceOrano / FramatomeSchneider ElectricLivre cybersécuritéData centersProgrammes critiques
Votre risque cyber est-il vraiment gouverné ?
Un diagnostic court permet de distinguer les urgences réelles, les angles morts et les décisions à prendre.