Management de transition DSI
Vacance de DSI, équipe désalignée, crise fournisseur ou dette technique : reprendre la gouvernance et restaurer l’exécution.
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GDL T&C | Conseil exécutif IT
Reprendre le contrôle des situations IT sensibles.
Quand l’IT devient un sujet de comité de direction, GDL T&C aide à clarifier, arbitrer et remettre l’exécution sous contrôle.
30+ans de direction IT, programmes et transformation
29pays coordonnés sur un programme ERP international
250personnes pilotées en build, run, infra et cyber
90 jpour stabiliser, prioriser et transmettre
Des interventions quand l’IT devient un sujet de direction.
Le rôle de GDL T&C n’est pas de produire un rapport de plus. L’objectif est de rendre la situation lisible, de remettre les priorités sous contrôle et de sécuriser les décisions qui engagent l’activité.
Conseil DSI & missions courtes
Diagnostic rapide, arbitrage, cadrage ou pré-transition : éclairer une décision sans lancer une mission lourde.
Voir les formats conseilCyber-résilience de direction
Rendre les risques cyber compréhensibles au comité de direction : accès, sauvegardes, cloud, fournisseurs, PCA/PRA.
Évaluer les risques numériquesDomotique & systèmes connectés
Reprendre une maison connectée comme un SI miniature : réseau, droits, automatisations, cloud, sécurité et maintenance.
Demander un audit domotiqueQuand m’appeler.
Les bons signaux ne sont pas toujours techniques. Ils apparaissent dans la gouvernance, la confiance, les délais, les coûts et la capacité à décider.
- DSI vacant ou fonction IT fragilisée.
- ERP, CRM ou programme métier en dérive.
- Carve-out, fusion ou acquisition exposant le SI.
- Coûts IT en hausse sans lecture de valeur.
- Cyber-risque illisible pour la direction.
- IA, cloud ou domotique sans gouvernance claire.
Des preuves de terrain.
Les interventions GDL T&C s’appuient sur des contextes exigeants : industrie, assurance, banque, santé, retail, services, international, carve-out, cyber, ERP et transmission des méthodes par l’écriture.
ClarinsDirection IT d’un programme ERP international sur 29 pays.
Schneider ElectricCarve-out, création d’une nouvelle DSI et trajectoire SI cible.
Orano / FramatomePortefeuille de projets infrastructure, data centers, build et run.
RATP MaintenanceRestructuration IT, gouvernance et programme cyber.
Nexter / KNDSProgramme ERP industriel, conduite du changement et gouvernance.
Sorbonne Abu DhabiAudit DSI, organisation, sécurité, contrats et feuille de route.
LivresRévolution numérique et ouvrage cybersécurité : rendre les sujets complexes utiles à la décision.
Une situation IT à clarifier ?
Un échange court suffit souvent à qualifier le bon format : diagnostic, conseil, transition ou audit ciblé.