Diagnostic DSI / SI
Conseil DSI · Diagnostic exécutif
Reprendre une vision factuelle du SI avant de décider.
Une intervention courte pour objectiver la situation, identifier les risques, arbitrer les priorités et produire une feuille de route directement exploitable par la direction.
Quand cette mission est utile
Signaux déclencheurs
- Nouveau DSI ou CIO
- Coûts IT peu lisibles
- Portefeuille projets difficile à arbitrer
- Dette technique ou dépendance fournisseurs
- Réorganisation ou croissance rapide
- Besoin d’une feuille de route 100 jours
Ce que j’analyse
- Organisation et gouvernance
- Applications et dette technique
- Infrastructure et cloud
- Cybersécurité et résilience
- Contrats et fournisseurs
- Budget et portefeuille projets
- Données et IA
- Risques et dépendances critiques
Une intervention courte, orientée décision
Format indicatif : 5 à 10 jours. Le cadrage initial permet d’ajuster précisément le périmètre.
Ce que vous obtenez
- Synthèse exécutive
- Cartographie des risques
- Décisions et quick wins
- Feuille de route 30/60/90 ou 100 jours
Expertise documentée
Révolution Numérique !
Comprendre le SI, ses dépendances, ses arbitrages et sa contribution à la stratégie de l’entreprise.
Expérience mobilisable
Sorbonne Abu Dhabi
Audit DSI, organisation, sécurité, contrats et feuille de route.
Schneider Electric
Création d’une DSI et trajectoire SI cible dans un contexte de carve-out.
RATP Maintenance
Gouvernance, exploitation, transformation et continuité de service.
Votre situation mérite un cadrage rapide ?
Décrivez le contexte, le niveau d’urgence et la décision à sécuriser. Un premier échange permet de cadrer le bon format d’intervention.