Audit avant ERP / CRM / Cloud
Conseil DSI · Cadrage transformation
Sécuriser une transformation avant de choisir, contractualiser ou lancer.
Avant de choisir un ERP, un CRM, une plateforme cloud ou un intégrateur, quelques jours de cadrage peuvent éviter des mois de dérive : objectifs, business case, architecture, gouvernance, contrats et risques.
Quand cette mission est utile
Signaux déclencheurs
- ERP ou CRM à remplacer
- Migration SAP ou cloud
- Appel d’offres à préparer
- Changement d’intégrateur
- Business case insuffisant
- Gouvernance du programme à construire
Ce que j’analyse
- Objectifs métier et valeur
- Périmètre et architecture
- Données et intégrations
- Gouvernance et organisation
- Sourcing et intégrateurs
- Contrats et dépendances
- Budget / planning
- Risques de transformation
Une intervention courte, orientée décision
Format indicatif : 5 à 10 jours. Le cadrage initial permet d’ajuster précisément le périmètre.
Ce que vous obtenez
- Cadrage et principes directeurs
- Business case et critères de décision
- Gouvernance programme
- Roadmap de lancement
Expertise documentée
Révolution Numérique !
Comprendre le SI, ses dépendances, ses arbitrages et sa contribution à la stratégie de l’entreprise.
Expérience mobilisable
Clarins
ERP international, gouvernance et conduite du programme.
KNDS / Nexter
Systèmes critiques, transformation et trajectoire SI.
Schneider Electric
Carve-out, architecture cible et transformation.
Votre situation mérite un cadrage rapide ?
Décrivez le contexte, le niveau d’urgence et la décision à sécuriser. Un premier échange permet de cadrer le bon format d’intervention.