Direction IT en situation sensible
Prendre le relais, stabiliser, prioriser, réaligner les équipes et remettre l’exécution sous contrôle.
GDLTC – Qui je suis
À propos de Guy de Lussigny
Un DSI de transition pour les situations où l’IT engage la direction.
J’aide les dirigeants à rendre le système d’information lisible, gouvernable et utile dans les moments sensibles : transition, crise, programme critique, cyber-résilience, IA et systèmes connectés.
Une pratique de terrain, pas une posture de consultant.
Mon métier consiste à entrer dans des contextes complexes, écouter vite, mettre de l’ordre, rendre les arbitrages possibles et transmettre une gouvernance durable aux équipes.
Ce que j’apporte.
Une combinaison rare : direction IT opérationnelle, transformation, programmes internationaux, infrastructure, cyber, conseil dirigeant, écriture et culture des systèmes connectés.
Lecture dirigeante du numérique
Transformer des sujets techniques en décisions compréhensibles : risques, coûts, délais, valeur, fournisseurs et gouvernance.
Culture cyber et résilience
Rendre la sécurité concrète : accès, sauvegardes, restaurabilité, cloud, continuité, fournisseurs critiques et responsabilité de direction.
IA et transformation pragmatique
Relier les cas d’usage aux données, aux métiers, aux risques et à l’adoption réelle.
Domotique et systèmes connectés
Une offre portée par l’équipe GDLTC : audit, sécurisation et fiabilisation d’environnements résidentiels ou techniques connectés.
Transmission
Écrire, expliquer, structurer : mes livres prolongent cette même exigence de clarté opérationnelle.
Quelques contextes de référence.
Les missions menées couvrent l’industrie, le retail, les services, l’assurance, les environnements internationaux, les programmes ERP et les organisations sous contrainte.
ClarinsProgramme ERP international coordonné sur 29 pays.
Schneider ElectricCarve-out, création d’une DSI et trajectoire cible.
Orano / FramatomeInfrastructure, data centers, portefeuille projets, build et run.
RATP MaintenanceRestructuration IT, gouvernance et cyber-résilience.
Nexter / KNDSERP industriel, conduite du changement et arbitrages métier.
Sorbonne Abu DhabiAudit DSI, sécurité, contrats, organisation et feuille de route.
Livres et transmission.
J’écris pour rendre le numérique moins opaque et plus actionnable. Révolution numérique aide à comprendre et piloter un système d’information. Mon ouvrage consacré à la cybersécurité prolonge la même logique : faire de la cyber-résilience un sujet gouvernable par les dirigeants.
Révolution numériqueComprendre le SI, ses dépendances, ses arbitrages et sa contribution à la stratégie.
CybersécuritéMettre la protection, la continuité et la restaurabilité au niveau de décision.
IA et futur numériqueExplorer les ruptures sans perdre le lien avec les usages, les risques et la valeur.
Une situation IT demande de la clarté ?
Je peux intervenir en diagnostic court, conseil DSI, transition ou appui dirigeant.