#gouvernance

Ce qu’il ne faut surtout pas faire quand on veut être un bon manager

Posted by Guy de Lussigny on mai 14, 2026 | Featured | No Comments

Un bon manager ne se reconnaît pas seulement à ce qu’il fait, mais aussi à ce qu’il refuse de faire : voler le mérite, entretenir le flou, critiquer sans agir ou transformer ses équipes en fusibles. … Read More

Tags: #BonManager, #CIO, #Confiance, #CTO, #CultureManagériale, #DSI, #Engagement, #entreprise, #gouvernance, #IntelligenceCollective, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #MauvaisManagement, #PerformanceCollective, #QualitéDeVieAuTravail, #reconnaissance, #Responsabilité, #Transformation

Quand la France entre en crise, les managers de transition entrent dans le silence

Posted by Guy de Lussigny on mai 4, 2026 | Featured | No Comments

Le management de transition traverse une crise paradoxale en France : alors que les entreprises n’ont jamais eu autant besoin de dirigeants capables de redresser, stabiliser et réparer leurs organisations, les missions se raréfient, les décisions se figent et les appels se font plus rares. Entre défaillances record, budgets gelés et marché plus sélectif, les managers de transition doivent désormais se positionner comme des experts de la crise opérationnelle, capables de produire des résultats rapides et mesurables. … Read More

Tags: #CashManagement, #Crise, #CriseÉconomique, #CTO, #Défaillances, #DirectionGénérale, #Dirigeants, #DSI, #Entreprises, #ETI, #gouvernance, #Leadership, #ManagementDeTransition, #ManagerDeTransition, #Performance, #PME, #Redressement, #restructuration, #Transformation

Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable

Posted by Guy de Lussigny on avril 16, 2026 | Featured

Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #Crise, #Décision, #DirectionGénérale, #EfficacitéOpérationnelle, #entreprise, #gouvernance, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #ManagerDeTransition, #Organisation, #Performance, #pilotage, #Responsabilités, #Stabilisation, #Stratégie, #Transformation

Management de transition : pourquoi les téléphones sonnent moins

Posted by Guy de Lussigny on mars 31, 2026 | Featured

Management de transition : raréfaction des missions, baisse des appels, marché plus sélectif… les signaux se multiplient depuis 2025. Derrière ce coup de froid, ce sont les ETI, les arbitrages budgétaires et la montée des missions ultra-ciblées qui redessinent en profondeur un secteur longtemps perçu comme fluide et réactif. … Read More

Tags: #DSI, #Economie, #entreprise, #ETI, #Executives, #FreelanceExecutif, #gouvernance, #InterimManagement, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #ManagersDeTransition, #MarchéDeLEmploi, #RecrutementCadres, #TransformationDigitale, #TransformationEntreprise, #TransitionManagement

IA, écologie et pilotage algorithmique : vers une société sous contrainte douce ?

Posted by Guy de Lussigny on mars 11, 2026 | Featured

IA et transition écologique : vers une société pilotée par algorithmes au quotidien d’ici 2035 ? … Read More

Tags: #Contrôle, #École, #Énergie, #FuturDeLaSociété, #gouvernance, #IA, #Liberté, #Mobilité, #Régulation, #SociétéNumérique, #Technologie, #TransformationDigitale, #TransitionÉcologique, #VieQuotidienne

NIS2, DORA, CRA : en 2026, la cybersécurité devient une affaire de direction générale

Posted by Guy de Lussigny on mars 9, 2026 | Featured

NIS2, DORA, CRA : pourquoi la cybersécurité devient en 2026 un sujet stratégique de COMEX, de gouvernance et de responsabilité des dirigeants. … Read More

Tags: #Audit, #COMEX, #Conformité, #CyberGouvernance, #CyberResilienceAct, #Cybersécurité, #DORA, #DSI, #EuropeNumérique, #GestionDesRisques, #gouvernance, #ITLeadership, #NIS2, #RésilienceNumérique, #RiskManagement, #RSSI, #SupplyChain, #TiersCritiques, #TransformationDigitale

DSI : le rôle qui va le plus changer avec l’IA dans les dix prochaines années

Posted by Guy de Lussigny on mars 5, 2026 | Featured

DSI et IA : comment le rôle de CIO va devenir stratégique et décisionnel dans les 10 prochaines années … Read More

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Management de transition : comment l’IA va redéfinir le métier dans les dix prochaines années

Posted by Guy de Lussigny on mars 4, 2026 | Featured

Management de transition et IA : comment le métier va évoluer et gagner en valeur dans les 10 prochaines années … Read More

Tags: #ChangeManagement, #Décision, #entreprise, #FuturDuTravail, #gouvernance, #IA, #Innovation, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #Organisation, #Stratégie, #Transformation, #TransformationDigitale

Quand Asimov rencontre Musk : la promesse d’abondance et le risque du vide

Posted by Guy de Lussigny on février 28, 2026 | Featured

IA : le futur annoncé par Elon Musk était déjà décrit par Asimov — abondance, fin du travail et choc sociétal à venir … Read More

Tags: #Asimov, #Automatisation, #ÉconomieDuFutur, #ElonMusk, #FuturDuTravail, #gouvernance, #Humanité, #IA, #Innovation, #IntelligenceArtificielle, #PouvoirTechnologique, #Prospective, #RévolutionIA, #société, #Technologie, #Transformation

« On a remarqué que tu utilises l’IA » : la nouvelle phrase qui trahit un vieux management

Posted by Guy de Lussigny on février 6, 2026 | Featured

On a remarqué que tu utilises l’IA” : comment répondre (sans te justifier) et transformer ce soupçon en avantage pro … Read More

Tags: #acculturationIA, #Audit, #bureaucratie, #Change, #chatgpt, #compliance, #CTO, #cultureentreprise, #DGSI, #DSI, #Excel, #FutureOfWork, #gouvernance, #IA, #Innovation, #IntelligenceArtificielle, #Leadership, #Management, #modernisation, #outils, #presentisme, #Productivité, #retarddigital, #RH, #TransformationDigitale, #travail