La dépendance à un fournisseur ne se mesure pas uniquement au montant du contrat, au nombre de prestations achetées ou au poids du partenaire dans le budget informatique. Elle se mesure surtout à une question beaucoup plus simple : que … Read More
#gouvernance
L’IA agentique change la question : de « que produit-elle ? » à « que peut-elle faire ? »
Avec l’intelligence artificielle générative, les entreprises se sont d’abord concentrées sur la qualité des contenus produits. Le texte est-il exact ? La synthèse est-elle fidèle ? Le code fonctionne-t-il ? La réponse respecte-t-elle le ton de l’entreprise ? L’outil a-t-il … Read More
L’intelligence artificielle utile ne remplace pas le jugement : elle exige davantage de responsabilité
L’intelligence artificielle est en train de s’installer partout dans l’entreprise. Elle rédige, résume, traduit, recherche, classe, analyse des documents, assiste le support, accélère le développement informatique et automatise une partie croissante des tâches administratives. Les démonstrations sont souvent spectaculaires. En … Read More
Un projet sans sponsor n’est pas réellement gouverné
Un projet peut disposer d’un budget conséquent, d’un chef de projet expérimenté, d’un planning détaillé, d’un fournisseur reconnu, d’une équipe mobilisée et d’un comité de pilotage parfaitement organisé… tout en n’étant pas réellement gouverné. Il lui manque parfois l’élément le … Read More
La dette technique est d’abord une dette de décision
La dette technique est d’abord une dette de décisionLa dette technique est souvent présentée comme un héritage encombrant laissé par les équipes informatiques : vieux code, applications obsolètes, infrastructures fragiles, interfaces bricolées, versions non supportées, composants difficiles à maintenir.Cette lecture … Read More
La donnée devient dangereuse quand elle cesse d’avoir un propriétaire
Une donnée n’est pas fiable parce qu’elle est stockée dans un outil moderne, visible dans un tableau de bord ou intégrée à une plateforme présentée comme « intelligente ». Elle devient fiable lorsqu’une responsabilité claire existe sur sa définition, sa … Read More
Quand tout remonte au DSI, la DSI est déjà fragile
Une DSI dans laquelle chaque décision remonte au directeur peut donner une impression de maîtrise. En réalité, elle révèle souvent une organisation fragile.Vu de l’extérieur, le système semble rassurant. Le DSI valide les budgets, les priorités, les recrutements, les choix … Read More
L’IA générative va-t-elle remplacer les managers de transition ?
L’intelligence artificielle générative ne va pas faire disparaître le management de transition. Elle pourrait même contribuer à développer ce marché, tant les entreprises auront besoin de dirigeants capables de conduire des transformations rapides, de réorganiser les activités et de remettre … Read More
L’IA générative reconfigure les compétences et l’emploi IT
L’intelligence artificielle générative ne constitue pas simplement une nouvelle vague technologique. Elle modifie profondément la manière dont les entreprises conçoivent, développent, exploitent et transforment leurs systèmes d’information. Depuis plusieurs décennies, chaque révolution technologique a suscité les mêmes inquiétudes : la … Read More
Révolution Numérique ! est disponible
Le numérique détermine désormais la capacité d’une organisation à vendre, produire, décider, se protéger et se transformer. Il ne peut plus rester réservé aux seuls spécialistes. La nouvelle édition de Révolution Numérique ! est disponible. J’y ai réuni quarante ans … Read More