Management de transition et IA : comment le métier va évoluer et gagner en valeur dans les 10 prochaines années … Read More
#ManagementDeTransition
Interview – Guy de Lussigny : “La Porte de Mars, c’est quand l’air devient une autorisation… et que le mensonge devient une architecture.”
Journaliste : Tu annonces la sortie de Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars le 18 février, en Kindle et en broché. Comment tu décris ce livre à quelqu’un qui ne te connaît pas ? … Read More
18 février : sortie de « Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars (Kindle & broché sur Amazon.fr) »
Le 18/02, je publie un nouveau roman de science-fiction : Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars. Imaginez un monde où Mars est terraformée… mais où l’air n’est pas un droit. C’est une autorisation. Et … Read More
DSI, CTO et Directeur de Programme : quand il faut reprendre la main vite… et livrer
Il y a des contextes où l’entreprise n’a pas besoin d’un “consultant de plus” ni d’un énième plan théorique. Elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de stabiliser, structurer et délivrer, tout en protégeant la continuité d’activité. C’est précisément mon … Read More
DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours
Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More
Transformer sans casser : la méthode « stabiliser → simplifier → accélérer »
Le fantasme du “big bang” et la réalité du terrain La transformation est devenue une injonction permanente. On veut moderniser, rationaliser, migrer, sécuriser, industrialiser, automatiser — et si possible hier. Dans les slides, tout paraît linéaire : une cible, une … Read More
Run vs Change : arrêter la guerre interne et financer la transformation
Le conflit le plus coûteux de la DSI Dans beaucoup d’organisations, la transformation ne cale pas parce que la stratégie est mauvaise. Elle cale parce qu’une guerre larvée consomme l’énergie : Run vs Change. D’un côté, l’exploitation se bat pour … Read More
ITSM sans religion : comment appliquer ITIL sans fabriquer une usine à gaz
Le malentendu : ITIL n’est pas un logiciel, ni une cathédrale À chaque fois qu’une DSI prononce “ITIL”, un réflexe pavlovien s’active : certains voient un gage de sérieux, d’autres sentent venir la paperasse, les comités, les formulaires et les … Read More
De la crise au run : comment stabiliser un SI en 10 actions
Quand un SI entre en crise, le réflexe naturel est de “faire plus” : plus de tickets, plus d’escalades, plus de réunions, plus d’outils, plus de messages. On remplit les journées de mouvements… et le système continue de tomber. Parce … Read More
Cloud : sortir du mythe “ça coûte moins cher” et reprendre le pilotage
Pendant des années, le cloud a été vendu comme une évidence économique : “vous payez à l’usage”, “vous évitez les investissements”, “vous scalez quand vous voulez”. La promesse était simple, presque mécanique : en quittant le datacenter, la facture baisserait. … Read More