#DirectionGénérale

Survivre dans un environnement professionnel difficile

Posted by Guy de Lussigny on juin 15, 2026 | Featured | No Comments

Dans un environnement professionnel difficile, la compétence ne suffit pas toujours. Il faut rester lucide, tracer les décisions, éviter l’isolement, protéger son équipe, choisir ses combats et garder des options. Survivre, ce n’est pas subir : c’est rester clair, solide et libre intérieurement. … Read More

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Manager de transition : il faut une sacrée force de caractère

Posted by Guy de Lussigny on mai 19, 2026 | Featured

Le management de transition exige une force de caractère rare : vivre avec l’incertitude permanente, entrer très vite dans des situations critiques, absorber une énergie folle les premiers mois, souvent loin de chez soi, puis accepter la fin brutale de mission et le retour immédiat en mode prospection. … Read More

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Quand la France entre en crise, les managers de transition entrent dans le silence

Posted by Guy de Lussigny on mai 4, 2026 | Featured

Le management de transition traverse une crise paradoxale en France : alors que les entreprises n’ont jamais eu autant besoin de dirigeants capables de redresser, stabiliser et réparer leurs organisations, les missions se raréfient, les décisions se figent et les appels se font plus rares. Entre défaillances record, budgets gelés et marché plus sélectif, les managers de transition doivent désormais se positionner comme des experts de la crise opérationnelle, capables de produire des résultats rapides et mesurables. … Read More

Tags: #CashManagement, #Crise, #CriseÉconomique, #CTO, #Défaillances, #DirectionGénérale, #Dirigeants, #DSI, #Entreprises, #ETI, #gouvernance, #Leadership, #ManagementDeTransition, #ManagerDeTransition, #Performance, #PME, #Redressement, #restructuration, #Transformation

Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable

Posted by Guy de Lussigny on avril 16, 2026 | Featured

Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #Crise, #Décision, #DirectionGénérale, #EfficacitéOpérationnelle, #entreprise, #gouvernance, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #ManagerDeTransition, #Organisation, #Performance, #pilotage, #Responsabilités, #Stabilisation, #Stratégie, #Transformation

Cybersécurité : les entreprises sur le fil du rasoir

Posted by Guy de Lussigny on décembre 25, 2025 | Featured

Jamais les entreprises n’ont autant parlé de cybersécurité.
Jamais elles n’ont été aussi vulnérables.
… Read More

Tags: #Cybersécurité, #Décision, #DirectionGénérale, #gouvernance, #Résilience, #Risque

Une année de management de transition : mutations, tensions et réalités nouvelles

Posted by Guy de Lussigny on décembre 22, 2025 | Featured

Quand l’instabilité devient permanente, la notion même de transition change de sens.
C’est exactement ce que révèle une année de management de transition en 2024–2025. … Read More

Tags: #Complexité, #DirectionGénérale, #gouvernance, #Leadership, #ManagementDeTransition, #Stratégie, #TransformationDesOrganisations

IA & gouvernance T : les bons usages pour DAF et DG

Posted by Guy de Lussigny on mai 15, 2025 | Featured

“L’IA ? On a peur que ça remplace les gens.” “On en parle beaucoup, mais personne ne sait vraiment s’en servir.” “Je ne suis pas assez technique pour m’y intéresser.” Ces phrases, je les entends encore dans bien des comités … Read More

Tags: #DirectionGénérale, #DSI, #ERP, #GouvernanceIT, #IA, #IAgénérative, #ManagementDeTransition, #StratégieNumérique, #TransformationDigitale