#Stabilisation

Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable

Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More

RUN vs BUILD : le faux dilemme (et comment éviter la guerre civile IT)

RUN vs BUILD : comment éviter la guerre civile IT en alignant modèle opératoire, priorisation, SRE/ITIL pragmatique et pilotage de la dette pour stabiliser sans freiner la transformation. … Read More

ERP en souffrance : stabiliser, sécuriser, relancer — le plan de redressement

Le diagnostic : quand l’ERP devient un risque plutôt qu’un socle Un ERP en souffrance, ça ne se voit pas d’abord dans la technique. Ça se voit dans les comportements. Les métiers arrêtent de déclarer les anomalies (“ça ne sert … Read More