NIS2, DORA, CRA : pourquoi la cybersécurité devient en 2026 un sujet stratégique de COMEX, de gouvernance et de responsabilité des dirigeants. … Read More
#ITLeadership
RUN vs BUILD : le faux dilemme (et comment éviter la guerre civile IT)
RUN vs BUILD : comment éviter la guerre civile IT en alignant modèle opératoire, priorisation, SRE/ITIL pragmatique et pilotage de la dette pour stabiliser sans freiner la transformation. … Read More
Tags: #Build, #DetteTechnique, #DevOps, #DSI, #GestionDesChangements, #GouvernanceSI, #ITLeadership, #PlatformEngineering, #PMO, #Priorisation, #ProductOperatingModel, #Reliability, #Roadmap, #Run, #RunVsBuild, #ServiceManagement, #SRE, #Stabilisation, #TransformationDigitale, gestiondesincidents, ITIL, OperatingModel
29 pays, 1 ERP : le modèle global ou 200 exceptions à refuser
ERP international : comment déployer un modèle unique dans 29 pays sans se noyer sous 200 exceptions, grâce à un template global, des process owners et une design authority solide. … Read More
Tags: #ArchitectureSI, #ChangeManagement, #DéploiementMultiPays, #DesignAuthority, #DigitalOps, #ERP, #ERPInternational, #FinanceTransformation, #GestionDeProjet, #GlobalProcess, #GouvernanceSI, #ITLeadership, #ITSM, #Localisation, #MasterDataManagement, #PMI, #PMO, #ProcessOwners, #Rollout, #SchémaDirecteur, #Standardisation, #SupplyChain, #TemplateGlobal, #TransformationDigitale, OperatingModel
Pourquoi 80 % des projets IT échouent… et comment un DSI de transition peut les sauver
Dans les comités exécutifs, les CODIR et les boards, une réalité revient comme une fatalité : malgré les méthodologies, les certifications, les cabinets de conseil, les schémas directeurs et les budgets colossaux, la majorité des projets IT échouent. Les études … Read More