Quand la performance devient pression permanente, le management brutal ne transforme plus l’entreprise : il épuise les équipes, détruit la confiance et masque les vraies causes de l’échec. … Read More
#ITLeadership
La DSI crée de la valeur, elle ne se limite pas à un coût
On demande souvent combien coûte la DSI.
On demande plus rarement combien de valeur elle permet de créer.
Pourtant, dans une entreprise moderne, le système d’information conditionne directement la capacité à vendre, produire, facturer, piloter, sécuriser, automatiser et transformer.
Une DSI bien pilotée n’est pas un centre de coûts.
C’est un levier de performance, de résilience et de création de valeur. … Read More
Une entreprise ne peut pas se transformer radicalement avec un budget IT de survie
Une transformation radicale sans budget IT cohérent ne crée pas de vitesse : elle produit de la dette technique, de l’instabilité managériale et une exécution impossible. … Read More
NIS2, DORA, CRA : en 2026, la cybersécurité devient une affaire de direction générale
NIS2, DORA, CRA : pourquoi la cybersécurité devient en 2026 un sujet stratégique de COMEX, de gouvernance et de responsabilité des dirigeants. … Read More
RUN vs BUILD : le faux dilemme (et comment éviter la guerre civile IT)
RUN vs BUILD : comment éviter la guerre civile IT en alignant modèle opératoire, priorisation, SRE/ITIL pragmatique et pilotage de la dette pour stabiliser sans freiner la transformation. … Read More
29 pays, 1 ERP : le modèle global ou 200 exceptions à refuser
ERP international : comment déployer un modèle unique dans 29 pays sans se noyer sous 200 exceptions, grâce à un template global, des process owners et une design authority solide. … Read More
Pourquoi 80 % des projets IT échouent… et comment un DSI de transition peut les sauver
Dans les comités exécutifs, les CODIR et les boards, une réalité revient comme une fatalité : malgré les méthodologies, les certifications, les cabinets de conseil, les schémas directeurs et les budgets colossaux, la majorité des projets IT échouent. Les études … Read More