#GouvernanceIT

La DSI crée de la valeur, elle ne se limite pas à un coût

Posted by Guy de Lussigny on juin 16, 2026 | Featured | No Comments

On demande souvent combien coûte la DSI.

On demande plus rarement combien de valeur elle permet de créer.

Pourtant, dans une entreprise moderne, le système d’information conditionne directement la capacité à vendre, produire, facturer, piloter, sécuriser, automatiser et transformer.

Une DSI bien pilotée n’est pas un centre de coûts.

C’est un levier de performance, de résilience et de création de valeur. … Read More

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Les entreprises plantent la mise en route de leurs ERP parce qu’elles croient souvent qu’elles déploient un logiciel, alors qu’elles changent en réalité le système nerveux de l’entreprise.

Posted by Guy de Lussigny on juin 12, 2026 | Featured | No Comments

Un ERP ne plante pas parce qu’il est compliqué. Il plante parce que l’entreprise découvre trop tard ses processus flous, ses données sales, ses arbitrages absents et ses utilisateurs mal préparés. Décryptage des erreurs qui transforment un go-live en crise opérationnelle. … Read More

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Mauvaise implantation d’ERP : surcoûts, désorganisation et responsabilités partagées

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured | No Comments

Une mauvaise implantation d’ERP ne provoque pas seulement des bugs : elle peut entraîner surcoûts, désorganisation, perte de productivité, défiance dans les données, explosion du support et tensions internes. Décryptage des conséquences d’un ERP mal déployé et des responsabilités partagées entre direction générale, métiers, DSI, intégrateur et PMO. … Read More

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Ce qu’une organisation doit mettre en place pour réussir durablement

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured | No Comments

Réussir durablement ne dépend pas seulement d’une stratégie ou d’un budget. Une organisation performante repose sur un cap clair, une écoute réelle, une gouvernance solide, une contradiction loyale, des responsabilités assumées et une exécution rigoureuse. Décryptage des conditions concrètes qui permettent aux entreprises d’avancer sans désactiver leur intelligence collective. … Read More

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Une entreprise ne peut pas se transformer radicalement avec un budget IT de survie

Posted by Guy de Lussigny on juin 9, 2026 | Featured | No Comments

Une transformation radicale sans budget IT cohérent ne crée pas de vitesse : elle produit de la dette technique, de l’instabilité managériale et une exécution impossible. … Read More

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Le vrai risque des organisations qui n’écoutent plus

Posted by Guy de Lussigny on juin 8, 2026 | Featured | No Comments

Dans certaines entreprises, le risque ne vient pas seulement des marchés, des concurrents ou de la technologie. Il vient d’une organisation qui n’écoute plus. Quand la contradiction devient suspecte, que les signaux faibles ne remontent plus et que les équipes apprennent à se taire, l’entreprise désactive ses propres capteurs d’alerte. Décryptage d’un risque majeur de gouvernance. … Read More

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DSI : les vrais leaders ne volent pas la lumière, ils construisent la confiance

Posted by Guy de Lussigny on mai 28, 2026 | Featured

En DSI comme en management de transition, les vrais leaders ne sont pas ceux qui captent la lumière, mais ceux qui construisent la confiance, révèlent les talents et rendent l’organisation plus forte qu’à leur arrivée. … Read More

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DSI et crise : ce que l’on apprend quand il faut réparer en avançant

Posted by Guy de Lussigny on mai 1, 2026 | Featured

La gestion de crise IT révèle la maturité d’une DSI. Priorisation, gouvernance, support informatique, continuité d’activité, pilotage fournisseurs et leadership du DSI permettent de réparer en avançant sans attendre les conditions idéales. … Read More

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Quand l’IT devient critique : pourquoi les directions générales ne peuvent plus traiter la DSI comme une fonction support

Posted by Guy de Lussigny on avril 30, 2026 | Featured

La DSI est devenue une fonction stratégique pour les directions générales. Cybersécurité, continuité d’activité, transformation IT, performance opérationnelle et gouvernance des systèmes d’information imposent désormais de traiter l’IT comme un sujet C-level. … Read More

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Support informatique : pourquoi le centre de services est souvent le miroir caché de l’entreprise

Posted by Guy de Lussigny on avril 29, 2026 | Featured

Le centre de services IT est un indicateur clé de la maturité d’une DSI. Support informatique, gestion des incidents, expérience utilisateur, pilotage fournisseurs et gouvernance IT y révèlent la performance réelle de l’organisation. … Read More

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