#Transformation

Illustration éditoriale pour Comment libérer la capacité collective en clarifiant le cap et les responsabilités

Comment libérer la capacité collective en clarifiant le cap et les responsabilités

Posted by guy de lussigny on septembre 25, 2026 | Featured

Dans un contexte de transformation numérique accélérée, la performance d’une équipe dépend moins des injonctions qu’elle ne dépend de la clarté des attentes. Clarifier le cap, les responsabilités, les marges de décision et les boucles de retour permet de libérer … Read More

Tags: #Leadership, #ManagementDeTransition, #Organisation, #Transformation

Équipe alignée autour d’un cap commun et d’un pilotage partagé

Clarifier le cap, libérer la performance collective : une approche structurée pour les équipes

Posted by guy de lussigny on septembre 22, 2026 | Featured

Dans un contexte professionnel en constante évolution, la performance d’une équipe dépend moins du nombre d’injonctions qu’elle reçoit, que de la clarté des objectifs, des responsabilités et des boucles de retour. Clarifier le cap, définir les marges de décision et … Read More

Tags: #Leadership, #ManagementDeTransition, #Organisation, #Transformation

Illustration éditoriale pour Transformation et adoption : mesurer les changements de pratique, pas le nombre de connexions

Transformation et adoption : mesurer les changements de pratique, pas le nombre de connexions

Posted by guy de lussigny on septembre 22, 2026 | Featured

Un outil peut compter des milliers de connexions sans transformer le travail. Une formation peut afficher un taux de présence de 95 % sans produire la moindre nouvelle pratique. Dans les programmes de transformation, ces chiffres rassurent parce qu’ils sont … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #Leadership, #ManagementDeTransition, #Transformation

Carve-out IT : les décisions à prendre avant que le calendrier juridique ne commande tout

Posted by guy de lussigny on juillet 29, 2026 | Featured

Carve-out IT : rendre visibles les dépendances, gouverner les services transitoires et prouver le fonctionnement du jour de séparation. … Read More

Tags: #DSI, #GouvernanceIT, #ManagementDeTransition, #Transformation

Climat des affaires : le bon moment pour transformer sans s’emballer

Posted by guy de lussigny on juillet 25, 2026 | Featured

Le climat des affaires s’améliore, mais tous les secteurs ne repartent pas au même rythme. Voici comment transformer cette fenêtre en décisions exécutables. … Read More

Tags: #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #Transformation

L’IA générative va-t-elle remplacer les managers de transition ?

Posted by Guy de Lussigny on juillet 7, 2026 | Featured

L’intelligence artificielle générative ne va pas faire disparaître le management de transition. Elle pourrait même contribuer à développer ce marché, tant les entreprises auront besoin de dirigeants capables de conduire des transformations rapides, de réorganiser les activités et de remettre … Read More

Tags: #Compétences, #ConduiteDuChangement, #DirigeantDeTransition, #DSIdetransition, #FutureOfWork, #gouvernance, #IAgénérative, #Innovation, #IntelligenceArtificielle, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #Transformation, #TransformationNumérique

Le management brutal est-il devenu la nouvelle norme ?

Posted by Guy de Lussigny on juin 17, 2026 | Featured

Quand la performance devient pression permanente, le management brutal ne transforme plus l’entreprise : il épuise les équipes, détruit la confiance et masque les vraies causes de l’échec. … Read More

Tags: #Arbitrage, #BudgetIT, #BurnOut, #Changement, #CIO, #ConduiteDuChangement, #Confiance, #CTO, #cultureentreprise, #DetteTechnique, #DSI, #Engagement, #entreprise, #gouvernance, #ITLeadership, #Leadership, #Management, #ManagementBrutal, #ManagementDeTransition, #Organisation, #Performance, #QualitéDeVieAuTravail, #Responsabilité, #ressourceshumaines, #Stratégie, #Transformation, #TransformationDigitale

La DSI crée de la valeur, elle ne se limite pas à un coût

Posted by Guy de Lussigny on juin 16, 2026 | Featured

On demande souvent combien coûte la DSI.

On demande plus rarement combien de valeur elle permet de créer.

Pourtant, dans une entreprise moderne, le système d’information conditionne directement la capacité à vendre, produire, facturer, piloter, sécuriser, automatiser et transformer.

Une DSI bien pilotée n’est pas un centre de coûts.

C’est un levier de performance, de résilience et de création de valeur. … Read More

Tags: #Automatisation, #CIO, #Cloud, #ContinuitéDactivité, #CréationDeValeur, #CRM, #CTO, #Cybersécurité, #Data, #DirectionDesSystèmesDInformation, #DSI, #entreprise, #ERP, #ExpérienceClient, #GouvernanceIT, #IA, #Innovation, #ITLeadership, #Leadership, #ManagementDeTransition, #Performance, #performanceopérationnelle, #pilotage, #Résilience, #StratégieIT, #SystèmeDInformation, #Transformation, #TransformationDigitale, #ValeurBusiness

Les entreprises plantent la mise en route de leurs ERP parce qu’elles croient souvent qu’elles déploient un logiciel, alors qu’elles changent en réalité le système nerveux de l’entreprise.

Posted by Guy de Lussigny on juin 12, 2026 | Featured

Un ERP ne plante pas parce qu’il est compliqué. Il plante parce que l’entreprise découvre trop tard ses processus flous, ses données sales, ses arbitrages absents et ses utilisateurs mal préparés. Décryptage des erreurs qui transforment un go-live en crise opérationnelle. … Read More

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Mauvaise implantation d’ERP : surcoûts, désorganisation et responsabilités partagées

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured

Une mauvaise implantation d’ERP ne provoque pas seulement des bugs : elle peut entraîner surcoûts, désorganisation, perte de productivité, défiance dans les données, explosion du support et tensions internes. Décryptage des conséquences d’un ERP mal déployé et des responsabilités partagées entre direction générale, métiers, DSI, intégrateur et PMO. … Read More

Tags: #ChangeManagement, #ConduiteDuChangement, #DataQuality, #DéploiementERP, #Désorganisation, #DetteOrganisationnelle, #DirectionInformatique, #Données, #DSI, #ERP, #GestionDeProjet, #GouvernanceIT, #ImplantationERP, #Infor, #IntégrateurERP, #KeyUsers, #ManagementDeTransition, #Métiers, #OracleERP, #PerformanceEntreprise, #PMO, #projetERP, #Responsabilité, #SAP, #SupportUtilisateurs, #Surcoûts, #SystèmeInformation, #Transformation, #TransformationDigitale, GoLive