#CTO

Le vrai rôle d’un DSI de transition : remettre du mouvement là où l’organisation s’est figée

Le rôle d’un DSI de transition est de débloquer une organisation IT figée, de restaurer la gouvernance, de piloter les équipes et les fournisseurs, et de transformer une DSI sous tension en levier opérationnel pour l’entreprise. … Read More

Pourquoi une DSI ne se transforme jamais depuis un PowerPoint

Un PowerPoint peut raconter une ambition. Il ne transforme pas une DSI. La vraie transformation IT commence quand il faut décider, arbitrer, piloter, corriger et remettre l’organisation en mouvement. … Read More

Interview – Guy de Lussigny : “La Porte de Mars, c’est quand l’air devient une autorisation… et que le mensonge devient une architecture.”

Journaliste : Tu annonces la sortie de Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars le 18 février, en Kindle et en broché. Comment tu décris ce livre à quelqu’un qui ne te connaît pas ? … Read More

18 février : sortie de « Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars (Kindle & broché sur Amazon.fr) »

Le 18/02, je publie un nouveau roman de science-fiction : Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars. Imaginez un monde où Mars est terraformée… mais où l’air n’est pas un droit. C’est une autorisation. Et … Read More

« On a remarqué que tu utilises l’IA » : la nouvelle phrase qui trahit un vieux management

On a remarqué que tu utilises l’IA” : comment répondre (sans te justifier) et transformer ce soupçon en avantage pro … Read More

DSI, CTO et Directeur de Programme : quand il faut reprendre la main vite… et livrer

Il y a des contextes où l’entreprise n’a pas besoin d’un “consultant de plus” ni d’un énième plan théorique. Elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de stabiliser, structurer et délivrer, tout en protégeant la continuité d’activité. C’est précisément mon … Read More

Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2

Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More

Legacy & dette technique : mesurer, prioriser, rembourser sans arrêter le business

Le “legacy” a mauvaise presse. Dans les présentations, il est décrit comme un boulet, un frein à l’innovation, une menace cyber, une source de coûts. Dans la réalité, le legacy est surtout… ce qui fait tourner la boutique. Facturation, production, … Read More

DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours

Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More

Cloud hybride, multicloud, on-prem : comment choisir sans se faire enfumer par les buzzwords

Il suffit d’assister à deux comités de direction IT pour entendre le même refrain : “On part au cloud.” Parfois, la phrase est prononcée comme un acte de foi, parfois comme une menace, parfois comme une promesse de salut budgétaire. … Read More