#FinOps

Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2

Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More

Legacy & dette technique : mesurer, prioriser, rembourser sans arrêter le business

Le “legacy” a mauvaise presse. Dans les présentations, il est décrit comme un boulet, un frein à l’innovation, une menace cyber, une source de coûts. Dans la réalité, le legacy est surtout… ce qui fait tourner la boutique. Facturation, production, … Read More

DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours

Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More

Cloud hybride, multicloud, on-prem : comment choisir sans se faire enfumer par les buzzwords

Il suffit d’assister à deux comités de direction IT pour entendre le même refrain : “On part au cloud.” Parfois, la phrase est prononcée comme un acte de foi, parfois comme une menace, parfois comme une promesse de salut budgétaire. … Read More

IA en entreprise : gouverner vite (et bien) avant que ça parte dans tous les sens

L’IA arrive toujours par la porte de service Dans la plupart des entreprises, l’IA n’entre pas par un comité stratégique. Elle entre par un fichier Excel qu’on “améliore” avec un assistant, par un commercial qui génère des mails, par un … Read More

ITSM sans religion : comment appliquer ITIL sans fabriquer une usine à gaz

Le malentendu : ITIL n’est pas un logiciel, ni une cathédrale À chaque fois qu’une DSI prononce “ITIL”, un réflexe pavlovien s’active : certains voient un gage de sérieux, d’autres sentent venir la paperasse, les comités, les formulaires et les … Read More

Cloud : sortir du mythe “ça coûte moins cher” et reprendre le pilotage

Pendant des années, le cloud a été vendu comme une évidence économique : “vous payez à l’usage”, “vous évitez les investissements”, “vous scalez quand vous voulez”. La promesse était simple, presque mécanique : en quittant le datacenter, la facture baisserait. … Read More

Shadow IT, SaaS sauvage et cartes bleues corporate : comment reprendre le contrôle sans braquer les métiers

Dans beaucoup d’entreprises, la scène est devenue banale. Un manager a “résolu” un problème en 20 minutes : un outil SaaS signé à la carte bleue corporate, un espace de stockage ouvert “juste pour l’équipe”, une plateforme d’automatisation connectée à … Read More

2026 : les grands défis IT qui vont décider du sort des entreprises (et ce que ça change pour les managers de transition)

2026 s’ouvre sur une sensation paradoxale dans beaucoup d’organisations : tout le monde parle d’accélérer, mais les systèmes, eux, demandent d’être stabilisés. Les directions générales veulent des résultats visibles, des délais courts, des coûts sous contrôle, et une exécution sans … Read More