#Observabilite

Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2

Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More

Legacy & dette technique : mesurer, prioriser, rembourser sans arrêter le business

Le “legacy” a mauvaise presse. Dans les présentations, il est décrit comme un boulet, un frein à l’innovation, une menace cyber, une source de coûts. Dans la réalité, le legacy est surtout… ce qui fait tourner la boutique. Facturation, production, … Read More

DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours

Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More

Cloud hybride, multicloud, on-prem : comment choisir sans se faire enfumer par les buzzwords

Il suffit d’assister à deux comités de direction IT pour entendre le même refrain : “On part au cloud.” Parfois, la phrase est prononcée comme un acte de foi, parfois comme une menace, parfois comme une promesse de salut budgétaire. … Read More

La vérité sur la dette technique : comment la mesurer et la rembourser sans arrêter le business

Dans les couloirs, elle circule comme une rumeur. “On a de la dette.” Parfois c’est un soupir, parfois une excuse, parfois une menace. La dette technique est devenue ce mot-valise qui permet de tout expliquer — un délai, un incident, … Read More

Transformer sans casser : la méthode « stabiliser → simplifier → accélérer »

Le fantasme du “big bang” et la réalité du terrain La transformation est devenue une injonction permanente. On veut moderniser, rationaliser, migrer, sécuriser, industrialiser, automatiser — et si possible hier. Dans les slides, tout paraît linéaire : une cible, une … Read More

Run vs Change : arrêter la guerre interne et financer la transformation

Le conflit le plus coûteux de la DSI Dans beaucoup d’organisations, la transformation ne cale pas parce que la stratégie est mauvaise. Elle cale parce qu’une guerre larvée consomme l’énergie : Run vs Change. D’un côté, l’exploitation se bat pour … Read More

De la crise au run : comment stabiliser un SI en 10 actions

Quand un SI entre en crise, le réflexe naturel est de “faire plus” : plus de tickets, plus d’escalades, plus de réunions, plus d’outils, plus de messages. On remplit les journées de mouvements… et le système continue de tomber. Parce … Read More