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DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours

Posted by Guy de Lussigny on février 3, 2026 | Featured

Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More

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Déployer 950 centres sans chaos : comment réussir un projet industriel quand la DSI réalise le logiciel mais ne déploie pas le matériel

Posted by Guy de Lussigny on décembre 17, 2025 | Featured

Lorsqu’une DSI conçoit un logiciel mais ne gère pas elle-même son déploiement matériel, elle entre dans une zone à haut risque. Le moindre angle mort, la moindre imprécision ou un manque de gouvernance peut transformer un projet pourtant bien conçu … Read More

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Pourquoi 70 % des projets ERP échouent (et comment éviter ça)

Posted by Guy de Lussigny on juin 20, 2025 | Featured

La salle était pleine. La direction générale, le comité projet, les chefs de service, les intégrateurs. On présentait fièrement le nouvel ERP. Budget : 2,4 millions d’euros. Déploiement prévu en 18 mois. Trois ans plus tard, rien n’avait été livré. … Read More

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Quand le contrat devient l’angle mort du projet : l’erreur fatale des sous-traitances ERP

Posted by Guy de Lussigny on juin 2, 2025 | Featured

Dans l’univers des grands projets ERP, on investit des millions dans le logiciel, les experts, la conduite du changement… mais trop souvent, on oublie que le vrai point de bascule se joue bien plus tôt, dans un document que l’on … Read More

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L’ERP ne sauvera pas l’entreprise (mais il peut l’accélérer)

Posted by Guy de Lussigny on mai 16, 2025 | Featured

La direction voulait “un ERP pour tout régler”. Délais, erreurs de facturation, stocks fantômes, reporting bancal, RH désorganisées. Le logiciel devait tout aligner. Huit mois plus tard, le projet patinait, les équipes étaient épuisées, et la DG se demandait si … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #DSI, #ERP, #GouvernanceSI, #ManagementDeTransition, #pilotageprojet, #ProgrammesComplexes, #TransformationDigitale

Les étapes clés d’une mise en œuvre réussie d’un ERP : de l’analyse des besoins au déploiement

Posted by Guy de Lussigny on avril 3, 2025 | Featured

Mettre en œuvre un ERP ne se résume pas à un projet informatique. C’est une transformation stratégique de l’entreprise, un changement structurel profond, qui touche à l’organisation, aux process, aux flux d’information et aux rôles. En tant que manager de … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #DSI, #efficience, #ERP, #GDLTC, #GouvernanceIT, #GuyDeLussigny, #ManagementDeTransition, #pilotageprojet, #projetERP, #systemedinformation, #TransformationDigitale

Les Défis Quotidiens d’un Manager de Transition : Entre Leadership et Agilité

Posted by guy de lussigny on décembre 20, 2024 | Featured

Les Défis Quotidiens d’un Manager de Transition : Entre Leadership et Agilité

Plongé au cœur de l’action, le manager de transition relève chaque jour des défis stratégiques et opérationnels. Sa mission : piloter le changement, mobiliser les équipes et assurer la réussite des projets en un temps record.

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