#DetteTechnique

La dette technique est d’abord une dette de décision

Posted by Guy de Lussigny on juillet 9, 2026 | Featured

La dette technique est d’abord une dette de décisionLa dette technique est souvent présentée comme un héritage encombrant laissé par les équipes informatiques : vieux code, applications obsolètes, infrastructures fragiles, interfaces bricolées, versions non supportées, composants difficiles à maintenir.Cette lecture … Read More

Tags: #Cybersécurité, #DetteTechnique, #DSI, #gouvernance, #IntelligenceArtificielle, #Management, #TransformationNumérique

Le management brutal est-il devenu la nouvelle norme ?

Posted by Guy de Lussigny on juin 17, 2026 | Featured

Quand la performance devient pression permanente, le management brutal ne transforme plus l’entreprise : il épuise les équipes, détruit la confiance et masque les vraies causes de l’échec. … Read More

Tags: #Arbitrage, #BudgetIT, #BurnOut, #Changement, #CIO, #ConduiteDuChangement, #Confiance, #CTO, #cultureentreprise, #DetteTechnique, #DSI, #Engagement, #entreprise, #gouvernance, #ITLeadership, #Leadership, #Management, #ManagementBrutal, #ManagementDeTransition, #Organisation, #Performance, #QualitéDeVieAuTravail, #Responsabilité, #ressourceshumaines, #Stratégie, #Transformation, #TransformationDigitale

Les entreprises plantent la mise en route de leurs ERP parce qu’elles croient souvent qu’elles déploient un logiciel, alors qu’elles changent en réalité le système nerveux de l’entreprise.

Posted by Guy de Lussigny on juin 12, 2026 | Featured

Un ERP ne plante pas parce qu’il est compliqué. Il plante parce que l’entreprise découvre trop tard ses processus flous, ses données sales, ses arbitrages absents et ses utilisateurs mal préparés. Décryptage des erreurs qui transforment un go-live en crise opérationnelle. … Read More

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Ce qu’une organisation doit mettre en place pour réussir durablement

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured

Réussir durablement ne dépend pas seulement d’une stratégie ou d’un budget. Une organisation performante repose sur un cap clair, une écoute réelle, une gouvernance solide, une contradiction loyale, des responsabilités assumées et une exécution rigoureuse. Décryptage des conditions concrètes qui permettent aux entreprises d’avancer sans désactiver leur intelligence collective. … Read More

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Une entreprise ne peut pas se transformer radicalement avec un budget IT de survie

Posted by Guy de Lussigny on juin 9, 2026 | Featured

Une transformation radicale sans budget IT cohérent ne crée pas de vitesse : elle produit de la dette technique, de l’instabilité managériale et une exécution impossible. … Read More

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Le vrai risque des organisations qui n’écoutent plus

Posted by Guy de Lussigny on juin 8, 2026 | Featured

Dans certaines entreprises, le risque ne vient pas seulement des marchés, des concurrents ou de la technologie. Il vient d’une organisation qui n’écoute plus. Quand la contradiction devient suspecte, que les signaux faibles ne remontent plus et que les équipes apprennent à se taire, l’entreprise désactive ses propres capteurs d’alerte. Décryptage d’un risque majeur de gouvernance. … Read More

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RUN vs BUILD : le faux dilemme (et comment éviter la guerre civile IT)

Posted by Guy de Lussigny on février 20, 2026 | Featured

RUN vs BUILD : comment éviter la guerre civile IT en alignant modèle opératoire, priorisation, SRE/ITIL pragmatique et pilotage de la dette pour stabiliser sans freiner la transformation. … Read More

Tags: #Build, #DetteTechnique, #DevOps, #DSI, #GestionDesChangements, #GouvernanceSI, #ITLeadership, #PlatformEngineering, #PMO, #Priorisation, #ProductOperatingModel, #Reliability, #Roadmap, #Run, #RunVsBuild, #ServiceManagement, #SRE, #Stabilisation, #TransformationDigitale, gestiondesincidents, ITIL, OperatingModel

Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2

Posted by Guy de Lussigny on février 5, 2026 | Featured

Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More

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Legacy & dette technique : mesurer, prioriser, rembourser sans arrêter le business

Posted by Guy de Lussigny on février 5, 2026 | Featured

Le “legacy” a mauvaise presse. Dans les présentations, il est décrit comme un boulet, un frein à l’innovation, une menace cyber, une source de coûts. Dans la réalité, le legacy est surtout… ce qui fait tourner la boutique. Facturation, production, … Read More

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DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours

Posted by Guy de Lussigny on février 3, 2026 | Featured

Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More

Tags: #ArchitectureSI, #Cloud, #CTO, #cybersecurite, #Data, #DetteTechnique, #DevOps, #DSI, #DSIdetransition, #Externalisation, #FinOps, #GenAI, #GestionDesRisques, #GouvernanceIT, #IA, #ITIL, #ITSM, #ManagementDeTransition, #ModernisationSI, #NIS2, #Observabilite, #pilotageprojet, #PMO, #PRA, #Run, #ServiceCatalogue, #SLA, #SRE, #TransformationDigitale