La gestion de crise IT révèle la maturité d’une DSI. Priorisation, gouvernance, support informatique, continuité d’activité, pilotage fournisseurs et leadership du DSI permettent de réparer en avançant sans attendre les conditions idéales. … Read More
#Organisation
Le vrai rôle d’un DSI de transition : remettre du mouvement là où l’organisation s’est figée
Le rôle d’un DSI de transition est de débloquer une organisation IT figée, de restaurer la gouvernance, de piloter les équipes et les fournisseurs, et de transformer une DSI sous tension en levier opérationnel pour l’entreprise. … Read More
Pourquoi une DSI ne se transforme jamais depuis un PowerPoint
Un PowerPoint peut raconter une ambition. Il ne transforme pas une DSI. La vraie transformation IT commence quand il faut décider, arbitrer, piloter, corriger et remettre l’organisation en mouvement. … Read More
Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable
Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More
« L’IA ne va pas nous libérer du travail : elle risque surtout d’en durcir le rythme »
Pour le patron de Nvidia, l’IA ne va pas faire disparaître le travail : elle va surtout nous faire travailler plus, plus vite et sous plus de pression … Read More
Management de transition : comment l’IA va redéfinir le métier dans les dix prochaines années
Management de transition et IA : comment le métier va évoluer et gagner en valeur dans les 10 prochaines années … Read More