Le diagnostic : quand l’ERP devient un risque plutôt qu’un socle Un ERP en souffrance, ça ne se voit pas d’abord dans la technique. Ça se voit dans les comportements. Les métiers arrêtent de déclarer les anomalies (“ça ne sert … Read More
#Redressement
Reprendre une entreprise au bord du chaos : récit d’un manager de transition en mission commando
Dans l’ombre des grands redressements d’entreprise, il y a souvent une figure méconnue mais déterminante : le manager de transition. Appelé en urgence, il débarque dans un contexte tendu, entre chiffres au rouge, équipes démobilisées et actionnaires sous pression. Mais … Read More