Je me souviens de cette première réunion. Huit personnes en salle. Pas un regard, pas un mot. Les caméras Teams étaient coupées pour les absents. On aurait dit une équipe vidée de sa substance. Pourtant, techniquement, chacun savait faire son … Read More
#ManagementDeTransition
Carve-out IT : la checklist des 15 premiers jours
9h12, jour 1. J’arrive dans une entreprise fraîchement cédée par un grand groupe. L’ex-DG a laissé un mot sur un post-it. L’équipe IT interne ? Inexistante. Les prestataires sont encore ceux de la maison-mère. Il n’y a pas de contrat … Read More
3 signaux faibles d’un SI au bord de la rupture
Il n’y avait pas eu de crash. Aucun piratage. Pas même un gros incident. Pourtant, en moins de trois semaines, le service client s’était effondré, les équipes étaient à bout, et les métiers hurlaient pour “que ça change”. Quand je … Read More
Manager de transition : ce qu’il coûte vraiment à l’entreprise, et ce qu’il garde dans sa poche
1300 euros par jour ? Trop cher, vraiment ?
Derrière ce tarif souvent critiqué se cache une réalité bien plus nuancée : le manager de transition indépendant coûte à l’entreprise autant – voire moins – qu’un cadre salarié, tout en apportant flexibilité, efficacité et zéro risque RH. À l’heure où la performance ne peut plus attendre, ce modèle s’impose. Décryptage. … Read More
Prompt engineering pour DSI : 3 cas d’usage concrets
Jour 1 d’une mission. Le DG me tend un audit à lire. 87 pages, mal structurées, jargon illisible. Temps estimé de lecture : 4 heures. Temps utile ? Peut-être 20 %. J’ouvre mon outil d’IA générative, je prépare un prompt … Read More
Les 5 pires erreurs de gouvernance SI vues en mission
Premier jour de mission. Je pose une question simple en comité de direction : “Qui décide des projets IT ?” Silence. Puis : “Ça dépend.” Ensuite : “On a un comité digital, mais il ne s’est pas réuni depuis 6 … Read More
De la crise IT à la paralysie économique : le management de transition, rempart d’urgence
France 2025. Tout semble stable. Pourtant, tout vacille.
L’IT décroche.
L’immobilier ne bouge plus.
La consommation s’effondre en silence.
Les entreprises gèlent leurs projets.
Et l’État parle de transition quand il s’agit de survie.
C’est une crise. Pas une crise brutale.
Une crise invisible, systémique, rampante.
Pendant que le pays se fige, les managers de transition sont les seuls à avancer.
À structurer ce qui peut l’être. À piloter ce que plus personne ne veut assumer.
J’ai écrit cet article pour mettre des mots sur ce que tout le monde ressent mais que personne n’ose nommer.
Une enquête en profondeur.
Une projection sur 12, 24, 36 mois.
Un appel à lucidité. … Read More
Cybersécurité et direction générale : 5 questions simples à poser
Une direction générale qui s’inquiète pour sa cybersécurité, c’est déjà un bon début. Mais trop souvent, l’inquiétude s’arrête à une slide. Un score d’audit. Une courbe descendante. Ou une assurance “tout est sous contrôle” venant d’un prestataire invisible. J’ai été … Read More
DSI de crise : que faire la première semaine ?
“On a besoin de vous. Tout de suite.” C’est par ces mots que j’ai été appelé à 6h42 un lundi matin. Le SI était paralysé, l’équipe IT déboussolée, les clients en attente, le DG au bord de la rupture. La … Read More
Cloud, prestataires, chaos : comment reprendre le contrôle
“On a tout externalisé, tout est dans le cloud. Et pourtant… rien ne fonctionne.” Cette phrase, je l’ai entendue plus d’une fois. Les outils sont là, les licences payées, les prestataires sollicités. Mais au quotidien, c’est la désorganisation, les lenteurs, … Read More