Trois entreprises. Trois cultures. Trois systèmes d’information. Et une injonction du groupe : “On doit parler d’une seule voix. Un seul ERP, un seul Active Directory, un seul reporting.” J’étais appelé pour “faire le ménage”. J’ai préféré parler de carve-in … Read More
#ManagementDeTransition
Comment auditer un système sans effrayer les équipes
Quand j’annonce un audit en début de mission, les réactions sont presque toujours les mêmes. Regards fermés, sourires crispés, soupirs discrets. Dans certaines entreprises, “audit” rime avec “sanction”. C’est vécu comme une chasse aux coupables, une remise en cause, voire … Read More
Redonner de la valeur à la DSI en 3 étapes
On ne comprend plus à quoi sert la DSI.” Cette phrase, je l’ai entendue — mot pour mot — dans un comité exécutif d’un groupe industriel. Pourtant, l’équipe IT tenait la boutique, assurait la paie, pilotait les flux, maintenait les … Read More
Reprendre une entreprise au bord du chaos : récit d’un manager de transition en mission commando
Dans l’ombre des grands redressements d’entreprise, il y a souvent une figure méconnue mais déterminante : le manager de transition. Appelé en urgence, il débarque dans un contexte tendu, entre chiffres au rouge, équipes démobilisées et actionnaires sous pression. Mais … Read More
L’ERP ne sauvera pas l’entreprise (mais il peut l’accélérer)
La direction voulait “un ERP pour tout régler”. Délais, erreurs de facturation, stocks fantômes, reporting bancal, RH désorganisées. Le logiciel devait tout aligner. Huit mois plus tard, le projet patinait, les équipes étaient épuisées, et la DG se demandait si … Read More
IA & gouvernance T : les bons usages pour DAF et DG
“L’IA ? On a peur que ça remplace les gens.” “On en parle beaucoup, mais personne ne sait vraiment s’en servir.” “Je ne suis pas assez technique pour m’y intéresser.” Ces phrases, je les entends encore dans bien des comités … Read More
Leadership IT : pourquoi la posture fait tout
J’ai pris les commandes d’une DSI en difficulté. Serveurs instables, prestataires incontrôlés, roadmap floue… Mais ce n’était pas ça le plus grave. Le plus grave, c’était le regard vide des équipes. Des techniciens compétents, mais usés. Des chefs de projet … Read More
L’intelligence artificielle au cœur de la transformation : démonstration d’un prompt qui change tout
L’intelligence artificielle au cœur de la transformation : démonstration d’un prompt qui change tout Depuis quelques années, le mot intelligence artificielle s’est invité dans presque toutes les discussions stratégiques en entreprise. Pourtant, au-delà des conférences inspirantes, des promesses médiatiques et … Read More
De l’audit à l’exécution : Comment j’apporte des résultats rapides
Un diagnostic éclair pour aller droit à l’essentiel Dans un monde professionnel où l’urgence est souvent reine, l’erreur serait de foncer tête baissée. Guy de Lussigny, manager de transition DSI reconnu, a choisi une autre voie : celle de l’analyse … Read More
Améliorez la Prise de Décision avec l’IA Générative
La prise de décision est l’un des éléments les plus critiques dans la gestion d’une entreprise. Chaque choix stratégique, qu’il concerne la gestion des ressources, l’innovation ou la croissance, peut avoir un impact significatif sur la performance et la compétitivité. … Read More