Assemblée-usine à impôts

L’économie française en panne et les députés en roue libre

On imagine les bancs de l’Assemblée nationale transformés en chaîne de montage où chaque député viendrait déposer sa taxe du jour, dans un vacarme feutré d’amendements et de postures. Les entreprises, elles, ferment leurs carnets de commandes. Les usines baissent le rideau. Les salariés attendent que la tempête passe. La France est devenue une fabrique de lois fiscales, pas une économie créatrice de richesse.

Quand les entreprises se taisent

La croissance française tourne au point mort. Les projections officielles pour 2025 oscillent autour de 0,6 %, à peine de quoi respirer. L’investissement privé, moteur naturel de la relance, s’est effondré sous le poids des incertitudes, du coût du crédit et de la lourdeur réglementaire.

Dans les faits, les dirigeants d’entreprises n’investissent plus, ou le font à l’étranger. Les PME redoutent chaque réforme comme un piège caché. La fiscalité est devenue imprévisible : ce qui est déductible aujourd’hui ne le sera peut-être plus demain. Et les aides publiques, elles, se perdent dans la paperasse des guichets.

Ce blocage de l’investissement n’est pas seulement économique. Il traduit un effondrement de la confiance. Les entrepreneurs ne croient plus à la stabilité de la France. Ils s’adaptent, réduisent la voilure, ou s’exilent vers des terres plus accueillantes.

Le chômage ne se résume plus à un chiffre

Le taux officiel affiche encore 7,5 % de chômage. En apparence, la situation paraît gérable. Mais derrière ce chiffre se cachent des réalités bien plus sombres. Les seniors sont sortis du marché du travail. Les jeunes multiplient les contrats courts. Et les créations d’emplois publics masquent la destruction d’emplois privés.

L’emploi industriel, lui, continue de s’éroder. La France a perdu plus d’un million d’emplois manufacturiers en vingt ans. Même les annonces de “réindustrialisation verte” restent des vitrines symboliques : une usine de batteries ici, un laboratoire de recherche là, mais peu de chaînes de production durables.

Le chômage français est devenu structurel. Il ne s’explique plus seulement par la conjoncture, mais par un système découragé : trop de normes, trop peu de liberté, et un coût du travail que personne n’ose plus affronter de face.

Déficit et dette : la double dépendance

La dette publique dépasse désormais les 3 200 milliards d’euros, soit plus de 110 % du PIB. Le déficit budgétaire s’établit au-delà de 5 %. Chaque euro dépensé par l’État sur deux provient de l’emprunt. Le service de la dette coûte plus cher que le budget de la Défense.

Et pourtant, rien ne change. Pas de réduction du train de vie de l’État, pas de réforme de structure, pas même une rationalisation de la dépense publique. Tout se passe comme si la France avait renoncé à se réformer, préférant gérer son déclin à crédit.

Cette dépendance à la dette n’est pas anodine. Elle fait de la France un pays sous perfusion, incapable de résister au moindre choc financier. Si les taux montent encore, la facture des intérêts deviendra insoutenable.

Le grand concours de la taxe du jour

À Paris, l’imagination fiscale ne connaît pas la crise. Les députés rivalisent d’ingéniosité pour inventer de nouvelles taxes : taxe sur les logements vacants, taxe sur les voitures lourdes, taxe sur les billets d’avion, taxe sur les profits exceptionnels, taxe écologique, taxe sur les successions.

Le discours est toujours le même : “faire payer les riches”, “sauver la planète”, “financer la solidarité”. Mais le résultat est toujours identique : une asphyxie du tissu productif. Chaque point de fiscalité supplémentaire détourne l’investissement, renchérit la production, et pousse les entrepreneurs à reporter ou à fuir.

La France détient déjà le record européen des prélèvements obligatoires : près de 46 % du PIB. On ne réforme pas un pays en taxant tout ce qui bouge. On ne crée pas de richesse en punissant ceux qui la produisent.

L’incertitude comme modèle de gouvernance

Cette instabilité permanente est devenue un système. Les lois changent sans cesse, les décrets se contredisent, les aides apparaissent puis disparaissent au gré des majorités. L’administration impose ses délais, ses formulaires, ses contrôles, ses pénalités.

Dans un tel contexte, les entreprises n’ont plus de visibilité. Comment planifier un investissement sur dix ans quand le coût de l’énergie, le droit du travail, la fiscalité, et même la politique industrielle changent chaque semestre ?

Cette incertitude détruit lentement le tissu économique. Les chefs d’entreprise ne réclament pas des subventions : ils veulent simplement qu’on leur fiche la paix. Qu’ils puissent produire, investir, embaucher sans craindre d’être rattrapés par une règle nouvelle votée dans la précipitation.

Les réformes suspendues

Les discours sur la “réindustrialisation”, la “souveraineté énergétique” ou la “transition écologique” se succèdent depuis vingt ans. Mais dans les faits, les réformes structurelles restent bloquées.

Il faudrait simplifier le droit du travail, alléger les charges sociales, rationaliser les aides, investir dans la recherche, relocaliser la production énergétique. On préfère multiplier les comités, les rapports, et les promesses.

Les grandes réformes françaises n’avancent plus parce que la classe politique vit dans la peur : peur des syndicats, peur de la rue, peur de perdre des voix. La France est gouvernée par l’évitement. On colmate, on repousse, on rééchelonne. Et pendant ce temps, le monde avance.

Le management de transition en perte de vitesse

On aurait pu penser qu’une période d’instabilité économique profiterait au management de transition, ce recours ponctuel à des dirigeants expérimentés pour piloter des transformations urgentes. C’est tout l’inverse qui se produit.

Les budgets d’investissement étant gelés, les entreprises coupent aussi dans les missions de transition. Les directions générales hésitent à mobiliser des ressources externes, jugées coûteuses à court terme, même quand elles pourraient éviter une déroute à moyen terme. Résultat : le management de transition, pourtant outil d’agilité et d’efficacité, devient une variable d’ajustement.

Les grandes entreprises reportent leurs projets de transformation. Les ETI gèlent leurs recrutements temporaires. Et les cabinets spécialisés observent une baisse sensible des appels d’offres, surtout sur les postes de DAF, DSI ou Direction des opérations. Les missions se raccourcissent, les tarifs se contractent, et les négociations se durcissent.

Le marché se polarise : quelques grands groupes continuent de faire appel à des profils d’élite, mais la majorité des missions intermédiaires disparaît. Le freelance haut de gamme, qui incarnait la souplesse et la réactivité, se retrouve pris entre raréfaction des missions et pression sur les honoraires.

Cette tendance traduit un paradoxe typiquement français : on réclame de l’agilité sans vouloir la financer. Les entreprises publiques multiplient les comités, les privées gèlent leurs projets, et les décideurs préfèrent différer les choix plutôt que de s’entourer de compétences temporaires.

Le management de transition, jadis levier de transformation, devient aujourd’hui un miroir du marasme : il recule, faute de vision stratégique, faute de décision politique, faute de souffle collectif.

Le piège de la dépense publique

Chaque gouvernement prétend qu’il ne peut pas réduire la dépense sans “abîmer le modèle social”. En réalité, le modèle s’abîme justement parce qu’on ne le réforme pas.

Les dépenses sociales, qui représentent plus de 55 % du budget de l’État, ne sont plus soutenables. L’école s’effondre, la santé manque de moyens, la justice est débordée — et pourtant les dépenses augmentent. C’est l’illustration parfaite d’un État inefficace, qui dépense plus pour des services dégradés.

Réformer ne veut pas dire supprimer. Cela signifie repenser, moderniser, hiérarchiser. Mais là encore, le courage politique manque.

Et maintenant ?

La France arrive à un carrefour.

Soit elle continue à entretenir sa dépendance à la dette et son addiction à la taxe, jusqu’à devenir une économie administrée, lente et sous tutelle budgétaire.

Soit elle décide de redonner souffle à son secteur productif : baisser les charges, simplifier la loi, libérer l’énergie, restaurer la confiance.

Pour cela, il faut rompre avec la logique de la dépense et de la pénalisation. Il faut comprendre qu’une entreprise n’est pas un ennemi mais un levier, qu’un investisseur n’est pas un suspect mais un partenaire, et qu’un citoyen n’est pas une variable d’ajustement fiscale.

La prospérité n’est pas une affaire de slogans. C’est une question de liberté économique, de stabilité politique et de confiance retrouvée.