Quand l’instabilité devient permanente, la notion même de transition change de sens.
C’est exactement ce que révèle une année de management de transition en 2024–2025. … Read More
Articles Management de Transition
Une année de management de transition : mutations, tensions et réalités nouvelles
Cybersécurité : pourquoi le maillon faible n’est plus l’utilisateur… mais le comité de direction
Pendant des années, le discours dominant en cybersécurité pointait un coupable unique : l’utilisateur. On l’accusait de cliquer sur des liens douteux, de réutiliser ses mots de passe, de contourner les procédures, ou de brancher des clés USB trouvées dans … Read More
Du projet à la production : comment arrêter de balancer des “usines à gaz” aux équipes métiers
Dans de trop nombreuses organisations, les projets IT arrivent en production lourds, complexes, et mal adoptés. Les métiers parlent d’“usines à gaz”, la DSI rétorque qu’elle a respecté le cahier des charges. Entre les deux, un fossé : l’absence d’un … Read More
Déployer 950 centres sans chaos : comment réussir un projet industriel quand la DSI réalise le logiciel mais ne déploie pas le matériel
Lorsqu’une DSI conçoit un logiciel mais ne gère pas elle-même son déploiement matériel, elle entre dans une zone à haut risque. Le moindre angle mort, la moindre imprécision ou un manque de gouvernance peut transformer un projet pourtant bien conçu … Read More
Pourquoi les DSI quittent la technique… et pourquoi c’est une erreur
Dans les grandes entreprises, un phénomène silencieux mais massif s’installe : les DSI s’éloignent de la technique. Pris dans les arbitrages budgétaires, les jeux politiques internes, les comités de pilotage et les relations fournisseurs, nombre d’entre eux finissent par n’être … Read More
Pourquoi 80 % des projets IT échouent… et comment un DSI de transition peut les sauver
Dans les comités exécutifs, les CODIR et les boards, une réalité revient comme une fatalité : malgré les méthodologies, les certifications, les cabinets de conseil, les schémas directeurs et les budgets colossaux, la majorité des projets IT échouent. Les études … Read More
France 2025 — Quand le management de transition devient la première victime de la transition politique
Le management de transition est censé accompagner le changement.
En 2025, il en devient la victime : gel des budgets, peur du risque, fiscalité déguisée et paralysie politique.
Un signal fort d’un pays qui ne transforme plus — il se fige.
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Management de transition : un marché sous tension face à un nouvel âge de maturité
Après l’âge d’or de la transformation post-Covid, le management de transition entre dans celui de la sélectivité. Les entreprises n’achètent plus du temps, mais du résultat ; plus un profil, mais une solution. Un tournant qui redéfinit la valeur du leadership temporaire.
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Manager de transition : 5 qualités inattendues qui font toute la différence
Quand une entreprise traverse une crise, vit une transformation complexe ou doit relever un défi stratégique majeur, elle fait souvent appel à un manager de transition. On imagine volontiers ce profil comme un as de la gestion, un stratège redoutable, … Read More
Assemblée-usine à impôts
La France s’enfonce dans la stagnation pendant que ses élus bricolent des taxes comme on colle des rustines sur un pneu crevé. Croissance atone, entreprises exsangues, dette incontrôlée : le pays n’avance plus, il s’administre. Et quand l’économie tousse, le politique, lui, fabrique des impôts. … Read More