Dans une mission de management de transition, la cybersécurité arrive rarement au bon moment. Elle surgit quand tout brûle déjà : incidents récurrents, dette technique, équipes fatiguées, projets en dérive, fournisseurs en roue libre, et parfois une direction qui veut … Read More
#ManagementDeTransition
Cyber en transition : 7 décisions difficiles que personne n’ose prendre
2026 : les grands défis IT qui vont décider du sort des entreprises (et ce que ça change pour les managers de transition)
2026 s’ouvre sur une sensation paradoxale dans beaucoup d’organisations : tout le monde parle d’accélérer, mais les systèmes, eux, demandent d’être stabilisés. Les directions générales veulent des résultats visibles, des délais courts, des coûts sous contrôle, et une exécution sans … Read More
2026 : les grands défis qui attendent les managers de transition
En 2026, le management de transition n’est plus une réponse à la crise.
Il devient une compétence de continuité dans des organisations durablement sous tension.
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Une année de management de transition : mutations, tensions et réalités nouvelles
Quand l’instabilité devient permanente, la notion même de transition change de sens.
C’est exactement ce que révèle une année de management de transition en 2024–2025. … Read More
Interview – Entre systèmes, récits, territoires et transformation
De la transformation des systèmes à la création d’œuvres, un même fil conducteur : structurer, décider, livrer. … Read More
Déployer 950 centres sans chaos : comment réussir un projet industriel quand la DSI réalise le logiciel mais ne déploie pas le matériel
Lorsqu’une DSI conçoit un logiciel mais ne gère pas elle-même son déploiement matériel, elle entre dans une zone à haut risque. Le moindre angle mort, la moindre imprécision ou un manque de gouvernance peut transformer un projet pourtant bien conçu … Read More
Pourquoi 80 % des projets IT échouent… et comment un DSI de transition peut les sauver
Dans les comités exécutifs, les CODIR et les boards, une réalité revient comme une fatalité : malgré les méthodologies, les certifications, les cabinets de conseil, les schémas directeurs et les budgets colossaux, la majorité des projets IT échouent. Les études … Read More
France 2025 — Quand le management de transition devient la première victime de la transition politique
Le management de transition est censé accompagner le changement.
En 2025, il en devient la victime : gel des budgets, peur du risque, fiscalité déguisée et paralysie politique.
Un signal fort d’un pays qui ne transforme plus — il se fige.
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Management de transition : un marché sous tension face à un nouvel âge de maturité
Après l’âge d’or de la transformation post-Covid, le management de transition entre dans celui de la sélectivité. Les entreprises n’achètent plus du temps, mais du résultat ; plus un profil, mais une solution. Un tournant qui redéfinit la valeur du leadership temporaire.
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Manager de transition : 5 qualités inattendues qui font toute la différence
Quand une entreprise traverse une crise, vit une transformation complexe ou doit relever un défi stratégique majeur, elle fait souvent appel à un manager de transition. On imagine volontiers ce profil comme un as de la gestion, un stratège redoutable, … Read More