Articles Management de Transition

Le vrai rôle d’un DSI de transition : remettre du mouvement là où l’organisation s’est figée

Posted by Guy de Lussigny on avril 28, 2026 | Featured

Le rôle d’un DSI de transition est de débloquer une organisation IT figée, de restaurer la gouvernance, de piloter les équipes et les fournisseurs, et de transformer une DSI sous tension en levier opérationnel pour l’entreprise. … Read More

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Pourquoi une DSI ne se transforme jamais depuis un PowerPoint

Posted by Guy de Lussigny on avril 27, 2026 | Featured

Un PowerPoint peut raconter une ambition. Il ne transforme pas une DSI. La vraie transformation IT commence quand il faut décider, arbitrer, piloter, corriger et remettre l’organisation en mouvement. … Read More

Tags: #ChangeManagement, #CIO, #CTO, #DirectionDesSystèmesDInformation, #DSI, #dsitransition, #entreprise, #GouvernanceIT, #ITSM, #LeadershipIT, #ManagementIT, #Organisation, #PerformanceIT, #PilotageFournisseurs, #SupportInformatique, #SystèmesDInformation, #techleadership, #TransformationDigitale, #TransformationIT

Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable

Posted by Guy de Lussigny on avril 16, 2026 | Featured

Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More

Tags: #ConduiteDuChangement, #Crise, #Décision, #DirectionGénérale, #EfficacitéOpérationnelle, #entreprise, #gouvernance, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #ManagerDeTransition, #Organisation, #Performance, #pilotage, #Responsabilités, #Stabilisation, #Stratégie, #Transformation

En 2026, la DSI n’est plus jugée sur ses projets, mais sur ses arbitrages

Posted by Guy de Lussigny on avril 8, 2026 | Featured

Budget IT 2026 : pourquoi la DSI est désormais jugée sur ses arbitrages, ses priorités et sa capacité à protéger l’entreprise sans céder à l’empilement des projets … Read More

Tags: #TransformationDigitale

Management de transition : pourquoi les téléphones sonnent moins

Posted by Guy de Lussigny on mars 31, 2026 | Featured

Management de transition : raréfaction des missions, baisse des appels, marché plus sélectif… les signaux se multiplient depuis 2025. Derrière ce coup de froid, ce sont les ETI, les arbitrages budgétaires et la montée des missions ultra-ciblées qui redessinent en profondeur un secteur longtemps perçu comme fluide et réactif. … Read More

Tags: #DSI, #Economie, #entreprise, #ETI, #Executives, #FreelanceExecutif, #gouvernance, #InterimManagement, #Leadership, #Management, #ManagementDeTransition, #ManagersDeTransition, #MarchéDeLEmploi, #RecrutementCadres, #TransformationDigitale, #TransformationEntreprise, #TransitionManagement

Pourquoi l’IT est devenue la colonne vertébrale des réorganisations d’entreprise

Posted by Guy de Lussigny on mars 17, 2026 | Featured

Pourquoi l’IT est devenue centrale dans les réorganisations d’entreprise : croissance, compétitivité, productivité, cybersécurité, data, cloud et IA font désormais du système d’information un levier stratégique majeur pour transformer et faire gagner l’entreprise. … Read More

Tags: #Cloud, #croissance, #Cybersécurité, #Data, #Delivery, #DSI, #GouvernanceIT, #IA, #Innovation, #IT, #ManagementDeTransition, #Performance, #Productivité, #Reorganisation, #Résilience, #TransformationDigitale, #TransformationEntreprise

SAP / Infor LN / Dynamics : le choix n’est pas fonctionnel, il est politique

Posted by Guy de Lussigny on février 19, 2026 | Featured

SAP, Infor LN ou Dynamics 365 : comment choisir un ERP sans se tromper, en arbitrant gouvernance, capacité d’exécution, intégrateurs, TCO réel et conduite du changement plutôt que les seules fonctionnalités. … Read More

29 pays, 1 ERP : le modèle global ou 200 exceptions à refuser

Posted by Guy de Lussigny on février 19, 2026 | Featured

ERP international : comment déployer un modèle unique dans 29 pays sans se noyer sous 200 exceptions, grâce à un template global, des process owners et une design authority solide. … Read More

Tags: #ArchitectureSI, #ChangeManagement, #DéploiementMultiPays, #DesignAuthority, #DigitalOps, #ERP, #ERPInternational, #FinanceTransformation, #GestionDeProjet, #GlobalProcess, #GouvernanceSI, #ITLeadership, #ITSM, #Localisation, #MasterDataManagement, #PMI, #PMO, #ProcessOwners, #Rollout, #SchémaDirecteur, #Standardisation, #SupplyChain, #TemplateGlobal, #TransformationDigitale, OperatingModel

IA en DSI : 5 usages qui produisent du ROI en 90 jours (sans projet usine à gaz)

Posted by Guy de Lussigny on février 13, 2026 | Featured

L’IA est devenue le nouveau réflexe de réunion : on la cite, on la promet, on l’affiche. Et souvent, on la rate. Pas parce que la technologie n’est pas mature, mais parce qu’on l’aborde comme un “grand projet” alors que … Read More

Carve-out SI : la checklist que personne n’ose publier (et qui évite le blackout)

Posted by Guy de Lussigny on février 12, 2026 | Featured

Un carve-out ne ressemble jamais à ce qu’il est sur le papier. Sur le papier, c’est une opération juridique et financière, encadrée par un calendrier, une date “Day-1”, des TSA, des périmètres, des dépendances. Dans la réalité, c’est un exercice … Read More