ERP international : comment déployer un modèle unique dans 29 pays sans se noyer sous 200 exceptions, grâce à un template global, des process owners et une design authority solide. … Read More
Articles
Métiers manuels et robotique : la fin d’un faux sentiment de sécurité
Robotique et IA vont aussi automatiser les métiers manuels : découvrez quand, comment et pourquoi le choc social sera plus brutal que prévu. … Read More
IA en DSI : 5 usages qui produisent du ROI en 90 jours (sans projet usine à gaz)
L’IA est devenue le nouveau réflexe de réunion : on la cite, on la promet, on l’affiche. Et souvent, on la rate. Pas parce que la technologie n’est pas mature, mais parce qu’on l’aborde comme un “grand projet” alors que … Read More
Carve-out SI : la checklist que personne n’ose publier (et qui évite le blackout)
Un carve-out ne ressemble jamais à ce qu’il est sur le papier. Sur le papier, c’est une opération juridique et financière, encadrée par un calendrier, une date “Day-1”, des TSA, des périmètres, des dépendances. Dans la réalité, c’est un exercice … Read More
Programme ERP : le piège n°1 n’est pas le paramétrage… c’est la gouvernance
Dans la plupart des entreprises, un programme ERP démarre avec une promesse simple : standardiser, fiabiliser, gagner en visibilité, mieux piloter. Le cadrage est ambitieux, l’intégrateur est sélectionné, les ateliers s’enchaînent, les macros-plannings s’affichent, et l’on se persuade que le … Read More
CTO en environnement multi-sites : passer du régional au national sans casser le RUN
La plupart des transformations IT échouent pour une raison simple : elles confondent l’ambition avec la mécanique. Sur le papier, passer d’une organisation régionale à un modèle national semble rationnel. Mutualiser, standardiser, industrialiser, négocier mieux, sécuriser mieux. Dans la réalité, … Read More
L’entreprise n’a pas besoin d’un “plan IT”, elle a besoin d’un pilote qui délivre
On entend partout la même musique : moderniser, migrer, sécuriser, industrialiser, automatiser. Les intentions sont bonnes, les slides sont propres, les budgets sont votés, et pourtant le réel résiste. Les incidents continuent, les métiers contournent, les projets s’étirent, les prestataires … Read More
Le laboratoire biomédical de 2035 : de la mesure à l’anticipation
#Biomédical, #IA, #Santé, #Laboratoires, #InnovationMédicale, #MédecinePrédictive, #TransformationDigitale, #Automatisation, #DonnéesDeSanté, #Prévention, #Diagnostic, #FuturDeLaSanté, #HealthTech, #MédecinePersonnalisée, #TransformationSystèmeDeSanté … Read More
« On a remarqué que tu utilises l’IA » : la nouvelle phrase qui trahit un vieux management
On a remarqué que tu utilises l’IA” : comment répondre (sans te justifier) et transformer ce soupçon en avantage pro … Read More
DSI, CTO et Directeur de Programme : quand il faut reprendre la main vite… et livrer
Il y a des contextes où l’entreprise n’a pas besoin d’un “consultant de plus” ni d’un énième plan théorique. Elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de stabiliser, structurer et délivrer, tout en protégeant la continuité d’activité. C’est précisément mon … Read More