En 2026, le management de transition n’est plus une réponse à la crise.
Il devient une compétence de continuité dans des organisations durablement sous tension.
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#Leadership
2026 : les grands défis qui attendent les managers de transition
Une année de management de transition : mutations, tensions et réalités nouvelles
Quand l’instabilité devient permanente, la notion même de transition change de sens.
C’est exactement ce que révèle une année de management de transition en 2024–2025. … Read More
Interview – Entre systèmes, récits, territoires et transformation
De la transformation des systèmes à la création d’œuvres, un même fil conducteur : structurer, décider, livrer. … Read More
Manager de transition : 5 qualités inattendues qui font toute la différence
Quand une entreprise traverse une crise, vit une transformation complexe ou doit relever un défi stratégique majeur, elle fait souvent appel à un manager de transition. On imagine volontiers ce profil comme un as de la gestion, un stratège redoutable, … Read More
Le futur du management de transition à l’heure de l’intelligence artificielle
Le manager de transition est né pour gérer l’urgence et l’imprévu. Demain, il sera aussi l’allié de l’intelligence artificielle. Entre accélération des diagnostics, pilotage prédictif et conduite du changement augmentée, le futur de cette fonction clé se jouera dans l’hybridation : la puissance de la donnée, servie par l’intelligence humaine. … Read More
Management de transition : que faire face à un dirigeant toxique et une équipe hostile ?
Un manager de transition n’est pas un fusible. Pourtant, dans certaines missions, on se retrouve coincé entre un dirigeant toxique qui désavoue et une équipe hostile qui sabote. Alors, que faire ? Tenir bon, au risque de s’épuiser… ou partir, au risque de décevoir ? C’est dans ces moments-là que se joue le vrai courage du manager de transition. … Read More
Management de transition : une rentrée 2025 en mode attente
Rentrée grise pour le management de transition : après des années de croissance insolente, le marché tourne au ralenti. Les missions existent, mais se fragmentent, se négocient au cordeau, et se repoussent à plus tard. Entre prudence budgétaire et macro-économie molle, la profession découvre que même l’urgence peut attendre. … Read More
Reprendre une entreprise au bord du chaos : récit d’un manager de transition en mission commando
Dans l’ombre des grands redressements d’entreprise, il y a souvent une figure méconnue mais déterminante : le manager de transition. Appelé en urgence, il débarque dans un contexte tendu, entre chiffres au rouge, équipes démobilisées et actionnaires sous pression. Mais … Read More
Pourquoi les systèmes d’information sont stratégiques : redonner du sens à l’ère numérique
Dans un monde où l’incertitude est devenue la seule constante, il est fascinant de constater combien le système d’information (SI) reste un mot à la fois redouté et sous-estimé dans l’entreprise. Pourtant, comme le rappelle Guy de Lussigny dans son … Read More
Comment réussir un projet SI ? Les clés pour transformer la complexité en succès
Dans un monde où la transformation numérique est devenue la colonne vertébrale des entreprises, réussir un projet Système d’Information (SI) n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Et pourtant, combien d’organisations s’y cassent les dents, faute d’une méthode claire, … Read More