Un diagnostic éclair pour aller droit à l’essentiel Dans un monde professionnel où l’urgence est souvent reine, l’erreur serait de foncer tête baissée. Guy de Lussigny, manager de transition DSI reconnu, a choisi une autre voie : celle de l’analyse … Read More
#Leadership
5 erreurs à éviter dans une transformation numérique selon “Révolution numérique !
La transformation numérique : un défi aussi excitant que périlleux Chaque entreprise rêve aujourd’hui de réussir sa mue digitale. Pourtant, la transformation numérique est truffée d’embûches. Dans son ouvrage “Révolution numérique ! Guide pratique pour comprendre et piloter son système … Read More
S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : l’art de l’intégration rapide
Le rôle du manager de transition ne se limite pas à piloter un projet, restructurer une DSI ou assurer la continuité d’un poste stratégique. Il implique avant tout une capacité d’adaptation rapide à un nouvel environnement, une nouvelle culture, et … Read More
Leadership et Innovation : Les DSI au Cœur de la Croissance
Le rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) a évolué bien au-delà de la gestion technique des infrastructures. Dans un monde numérique où l’innovation est au cœur de la stratégie d’entreprise, les DSI jouent un rôle essentiel en tant que … Read More
Améliorez la Prise de Décision avec l’IA Générative
La prise de décision est l’un des éléments les plus critiques dans la gestion d’une entreprise. Chaque choix stratégique, qu’il concerne la gestion des ressources, l’innovation ou la croissance, peut avoir un impact significatif sur la performance et la compétitivité. … Read More
S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : une compétence clé souvent sous-estimée
Entrer dans un univers inconnu. Décoder rapidement ses codes implicites. Se fondre tout en insufflant le changement. Voilà l’un des plus grands défis du Manager de Transition. On parle souvent de compétences techniques, de leadership, de gestion de crise ou … Read More
Manager un manager de transition : l’art de lui faire confiance (ou comment saboter sa mission en croyant bien faire)
Par Guy de Lussigny Faire appel à un manager de transition, c’est aujourd’hui une solution de plus en plus courante face aux situations complexes que rencontrent les entreprises : transformation numérique, départ d’un dirigeant clé, redressement d’un projet en crise, … Read More
Le rôle d’un manager de transition en direction de programme IT : pourquoi et quand le faire intervenir ?
Les grandes transformations numériques ne laissent aucune place à l’improvisation. Qu’il s’agisse d’un déploiement ERP, d’une refonte du SI, d’un programme de cybersécurité ou d’un projet international, le pilotage global ne peut se résumer à une simple gestion de planning. … Read More
L’IA Générative : Un Atout pour Réduire les Coûts et Augmenter les Bénéfices
L’intelligence artificielle va-t-elle remplacer nos équipes ou leur offrir enfin les moyens de se concentrer sur l’essentiel ? C’est une question qui taraude dirigeants et managers de transition. Pourtant, au-delà des fantasmes, l’IA générative s’impose aujourd’hui comme un levier concret … Read More
Comment un manager de transition en direction de programme IT peut assurer la continuité en période de crise ?
Les entreprises évoluent dans un environnement où les crises ne sont plus une exception, mais une constante. Qu’il s’agisse de cyberattaques, de ruptures technologiques, de tensions géopolitiques ou de restructurations internes, les organisations doivent faire face à des situations qui … Read More