Articles ERP

Les entreprises plantent la mise en route de leurs ERP parce qu’elles croient souvent qu’elles déploient un logiciel, alors qu’elles changent en réalité le système nerveux de l’entreprise.

Posted by Guy de Lussigny on juin 12, 2026 | Featured

Un ERP ne plante pas parce qu’il est compliqué. Il plante parce que l’entreprise découvre trop tard ses processus flous, ses données sales, ses arbitrages absents et ses utilisateurs mal préparés. Décryptage des erreurs qui transforment un go-live en crise opérationnelle. … Read More

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Mauvaise implantation d’ERP : surcoûts, désorganisation et responsabilités partagées

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured

Une mauvaise implantation d’ERP ne provoque pas seulement des bugs : elle peut entraîner surcoûts, désorganisation, perte de productivité, défiance dans les données, explosion du support et tensions internes. Décryptage des conséquences d’un ERP mal déployé et des responsabilités partagées entre direction générale, métiers, DSI, intégrateur et PMO. … Read More

Tags: #ChangeManagement, #ConduiteDuChangement, #DataQuality, #DéploiementERP, #Désorganisation, #DetteOrganisationnelle, #DirectionInformatique, #Données, #DSI, #ERP, #GestionDeProjet, #GouvernanceIT, #ImplantationERP, #Infor, #IntégrateurERP, #KeyUsers, #ManagementDeTransition, #Métiers, #OracleERP, #PerformanceEntreprise, #PMO, #projetERP, #Responsabilité, #SAP, #SupportUtilisateurs, #Surcoûts, #SystèmeInformation, #Transformation, #TransformationDigitale, GoLive

SAP / Infor LN / Dynamics : le choix n’est pas fonctionnel, il est politique

Posted by Guy de Lussigny on février 19, 2026 | Featured

SAP, Infor LN ou Dynamics 365 : comment choisir un ERP sans se tromper, en arbitrant gouvernance, capacité d’exécution, intégrateurs, TCO réel et conduite du changement plutôt que les seules fonctionnalités. … Read More

29 pays, 1 ERP : le modèle global ou 200 exceptions à refuser

Posted by Guy de Lussigny on février 19, 2026 | Featured

ERP international : comment déployer un modèle unique dans 29 pays sans se noyer sous 200 exceptions, grâce à un template global, des process owners et une design authority solide. … Read More

Tags: #ArchitectureSI, #ChangeManagement, #DéploiementMultiPays, #DesignAuthority, #DigitalOps, #ERP, #ERPInternational, #FinanceTransformation, #GestionDeProjet, #GlobalProcess, #GouvernanceSI, #ITLeadership, #ITSM, #Localisation, #MasterDataManagement, #PMI, #PMO, #ProcessOwners, #Rollout, #SchémaDirecteur, #Standardisation, #SupplyChain, #TemplateGlobal, #TransformationDigitale, OperatingModel

Programme ERP : le piège n°1 n’est pas le paramétrage… c’est la gouvernance

Posted by Guy de Lussigny on février 11, 2026 | Featured

Dans la plupart des entreprises, un programme ERP démarre avec une promesse simple : standardiser, fiabiliser, gagner en visibilité, mieux piloter. Le cadrage est ambitieux, l’intégrateur est sélectionné, les ateliers s’enchaînent, les macros-plannings s’affichent, et l’on se persuade que le … Read More

Sortir d’une crise projet : comment récupérer un programme en dérive

Posted by Guy de Lussigny on janvier 27, 2026 | Featured

Un programme ne “tombe” pas en crise d’un coup. Il glisse. Il se met à prendre du retard sans que personne ne veuille le nommer. Les comités se multiplient, les slides se polissent, les statuts deviennent des romans. On parle … Read More

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Infor LN et l’intelligence artificielle : quand l’ERP industriel devient un copilote

Posted by Guy de Lussigny on août 25, 2025 | Featured

L’ERP n’est plus un simple outil de saisie. Avec l’intelligence artificielle, Infor LN devient un véritable copilote industriel : il prévoit, alerte, simule et conseille. Production, supply chain, CPQ, pilotage… l’IA transforme chaque maillon de l’entreprise en acteur proactif, capable d’anticiper plutôt que de subir. … Read More

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Quand le contrat devient l’angle mort du projet : l’erreur fatale des sous-traitances ERP

Posted by Guy de Lussigny on juin 2, 2025 | Featured

Dans l’univers des grands projets ERP, on investit des millions dans le logiciel, les experts, la conduite du changement… mais trop souvent, on oublie que le vrai point de bascule se joue bien plus tôt, dans un document que l’on … Read More

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L’ERP ne sauvera pas l’entreprise (mais il peut l’accélérer)

Posted by Guy de Lussigny on mai 16, 2025 | Featured

La direction voulait “un ERP pour tout régler”. Délais, erreurs de facturation, stocks fantômes, reporting bancal, RH désorganisées. Le logiciel devait tout aligner. Huit mois plus tard, le projet patinait, les équipes étaient épuisées, et la DG se demandait si … Read More

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Les erreurs à éviter lors de la mise en œuvre d’un ERP : Retour sur des cas fréquents et leurs solutions

Posted by Guy de Lussigny on février 11, 2025 | Featured

Mettre en œuvre un ERP (Enterprise Resource Planning) représente un tournant stratégique pour une entreprise. Ce type de projet, souvent perçu comme un vecteur d’efficacité et de modernisation, peut aussi devenir un casse-tête coûteux et chronophage s’il n’est pas correctement … Read More

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