Dans l’univers des grands projets ERP, on investit des millions dans le logiciel, les experts, la conduite du changement… mais trop souvent, on oublie que le vrai point de bascule se joue bien plus tôt, dans un document que l’on … Read More
Articles Management de Transition
Prompt engineering pour DSI : 3 cas d’usage concrets
Jour 1 d’une mission. Le DG me tend un audit à lire. 87 pages, mal structurées, jargon illisible. Temps estimé de lecture : 4 heures. Temps utile ? Peut-être 20 %. J’ouvre mon outil d’IA générative, je prépare un prompt … Read More
Les 5 pires erreurs de gouvernance SI vues en mission
Premier jour de mission. Je pose une question simple en comité de direction : “Qui décide des projets IT ?” Silence. Puis : “Ça dépend.” Ensuite : “On a un comité digital, mais il ne s’est pas réuni depuis 6 … Read More
Cybersécurité et direction générale : 5 questions simples à poser
Une direction générale qui s’inquiète pour sa cybersécurité, c’est déjà un bon début. Mais trop souvent, l’inquiétude s’arrête à une slide. Un score d’audit. Une courbe descendante. Ou une assurance “tout est sous contrôle” venant d’un prestataire invisible. J’ai été … Read More
Reprendre une entreprise au bord du chaos : récit d’un manager de transition en mission commando
Dans l’ombre des grands redressements d’entreprise, il y a souvent une figure méconnue mais déterminante : le manager de transition. Appelé en urgence, il débarque dans un contexte tendu, entre chiffres au rouge, équipes démobilisées et actionnaires sous pression. Mais … Read More
Leadership IT : pourquoi la posture fait tout
J’ai pris les commandes d’une DSI en difficulté. Serveurs instables, prestataires incontrôlés, roadmap floue… Mais ce n’était pas ça le plus grave. Le plus grave, c’était le regard vide des équipes. Des techniciens compétents, mais usés. Des chefs de projet … Read More
De l’audit à l’exécution : Comment j’apporte des résultats rapides
Un diagnostic éclair pour aller droit à l’essentiel Dans un monde professionnel où l’urgence est souvent reine, l’erreur serait de foncer tête baissée. Guy de Lussigny, manager de transition DSI reconnu, a choisi une autre voie : celle de l’analyse … Read More
S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : l’art de l’intégration rapide
Le rôle du manager de transition ne se limite pas à piloter un projet, restructurer une DSI ou assurer la continuité d’un poste stratégique. Il implique avant tout une capacité d’adaptation rapide à un nouvel environnement, une nouvelle culture, et … Read More
S’adapter à la culture d’entreprise en tant que Manager de Transition : une compétence clé souvent sous-estimée
Entrer dans un univers inconnu. Décoder rapidement ses codes implicites. Se fondre tout en insufflant le changement. Voilà l’un des plus grands défis du Manager de Transition. On parle souvent de compétences techniques, de leadership, de gestion de crise ou … Read More
L’IA Réinvente le Divertissement : Jeux Vidéo, Films et Séries à l’Ère de l’Intelligence Artificielle
L’intelligence artificielle réinvente profondément le monde du divertissement. Désormais, l’IA ne se limite plus aux tâches répétitives ou techniques, mais devient une véritable force créative. Cette technologie investit massivement le secteur des jeux vidéo, des films et des séries, repoussant … Read More