On a remarqué que tu utilises l’IA” : comment répondre (sans te justifier) et transformer ce soupçon en avantage pro … Read More
Author Archives: Guy de Lussigny
« On a remarqué que tu utilises l’IA » : la nouvelle phrase qui trahit un vieux management
DSI, CTO et Directeur de Programme : quand il faut reprendre la main vite… et livrer
Il y a des contextes où l’entreprise n’a pas besoin d’un “consultant de plus” ni d’un énième plan théorique. Elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de stabiliser, structurer et délivrer, tout en protégeant la continuité d’activité. C’est précisément mon … Read More
Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2
Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More
Legacy & dette technique : mesurer, prioriser, rembourser sans arrêter le business
Le “legacy” a mauvaise presse. Dans les présentations, il est décrit comme un boulet, un frein à l’innovation, une menace cyber, une source de coûts. Dans la réalité, le legacy est surtout… ce qui fait tourner la boutique. Facturation, production, … Read More
SLA/OLA réalistes : comment arrêter les KPI cosmétiques
Il y a une scène qui se rejoue dans beaucoup d’organisations : un tableau de bord “qualité de service” qui brille en comité, des pourcentages à 99,x qui rassurent, et pourtant des utilisateurs qui continuent de dire “ça rame”, “ça … Read More
Cloud hybride vs multicloud : ce que les slides ne disent jamais
La scène est connue : un comité de pilotage, un deck impeccablement designé, et deux mots qui claquent comme des promesses de maturité — cloud hybride et multicloud. Sur le papier, tout est limpide. Le cloud hybride, c’est “le meilleur … Read More
DSI de transition : les 10 décisions à prendre dans les 30 premiers jours
Arriver comme DSI de transition, ce n’est pas “prendre la température” ni faire un tour de table poli pour comprendre l’historique, c’est reprendre la main sur un système qui, souvent, a été laissé sous tension trop longtemps. La réalité du … Read More
Cyber en transition : 7 décisions difficiles que personne n’ose prendre
Dans une DSI “en transition”, on découvre vite un paradoxe : tout le monde veut plus de sécurité, mais personne ne veut payer le prix — en friction, en priorités, en changements d’habitudes, en conflits internes. Alors on empile des … Read More
Cloud hybride, multicloud, on-prem : comment choisir sans se faire enfumer par les buzzwords
Il suffit d’assister à deux comités de direction IT pour entendre le même refrain : “On part au cloud.” Parfois, la phrase est prononcée comme un acte de foi, parfois comme une menace, parfois comme une promesse de salut budgétaire. … Read More
Sortir d’une crise projet : comment récupérer un programme en dérive
Un programme ne “tombe” pas en crise d’un coup. Il glisse. Il se met à prendre du retard sans que personne ne veuille le nommer. Les comités se multiplient, les slides se polissent, les statuts deviennent des romans. On parle … Read More