#Leadership

Révolution Numérique : reprendre la maîtrise du système qui fait tourner l’entreprise.

Posted by Guy de Lussigny on juin 18, 2026 | Featured

Révolution Numérique décrypte comment reprendre la maîtrise du système d’information à l’ère de l’IA, du cloud, de la cybermenace et de la transformation business. … Read More

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Managers de transition : souriez, vous êtes ghosté

Posted by Guy de Lussigny on juin 18, 2026 | Featured

Le ghosting des managers de transition par certaines EMT est devenu l’un des symptômes les plus révélateurs d’un marché sous tension : beaucoup de discours sur la confiance, mais trop souvent plus aucun retour dès que la mission disparaît. … Read More

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Le management brutal est-il devenu la nouvelle norme ?

Posted by Guy de Lussigny on juin 17, 2026 | Featured

Quand la performance devient pression permanente, le management brutal ne transforme plus l’entreprise : il épuise les équipes, détruit la confiance et masque les vraies causes de l’échec. … Read More

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La DSI crée de la valeur, elle ne se limite pas à un coût

Posted by Guy de Lussigny on juin 16, 2026 | Featured

On demande souvent combien coûte la DSI.

On demande plus rarement combien de valeur elle permet de créer.

Pourtant, dans une entreprise moderne, le système d’information conditionne directement la capacité à vendre, produire, facturer, piloter, sécuriser, automatiser et transformer.

Une DSI bien pilotée n’est pas un centre de coûts.

C’est un levier de performance, de résilience et de création de valeur. … Read More

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Survivre dans un environnement professionnel difficile

Posted by Guy de Lussigny on juin 15, 2026 | Featured

Dans un environnement professionnel difficile, la compétence ne suffit pas toujours. Il faut rester lucide, tracer les décisions, éviter l’isolement, protéger son équipe, choisir ses combats et garder des options. Survivre, ce n’est pas subir : c’est rester clair, solide et libre intérieurement. … Read More

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Ce qu’une organisation doit mettre en place pour réussir durablement

Posted by Guy de Lussigny on juin 10, 2026 | Featured

Réussir durablement ne dépend pas seulement d’une stratégie ou d’un budget. Une organisation performante repose sur un cap clair, une écoute réelle, une gouvernance solide, une contradiction loyale, des responsabilités assumées et une exécution rigoureuse. Décryptage des conditions concrètes qui permettent aux entreprises d’avancer sans désactiver leur intelligence collective. … Read More

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Guide de survie du manager de transition en recherche de mission pendant l’été

Posted by Guy de Lussigny on juin 9, 2026 | Featured

Manager de transition en recherche de mission pendant l’été : comment rester visible, relancer avec élégance, gérer le ghosting professionnel et garder son calme en mode plage. … Read More

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Une entreprise ne peut pas se transformer radicalement avec un budget IT de survie

Posted by Guy de Lussigny on juin 9, 2026 | Featured

Une transformation radicale sans budget IT cohérent ne crée pas de vitesse : elle produit de la dette technique, de l’instabilité managériale et une exécution impossible. … Read More

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Le vrai risque des organisations qui n’écoutent plus

Posted by Guy de Lussigny on juin 8, 2026 | Featured

Dans certaines entreprises, le risque ne vient pas seulement des marchés, des concurrents ou de la technologie. Il vient d’une organisation qui n’écoute plus. Quand la contradiction devient suspecte, que les signaux faibles ne remontent plus et que les équipes apprennent à se taire, l’entreprise désactive ses propres capteurs d’alerte. Décryptage d’un risque majeur de gouvernance. … Read More

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Management de transition : un marché sous tension, un métier qui se trie

Posted by Guy de Lussigny on juin 4, 2026 | Featured

Le management de transition n’est pas mort. Mais le marché est devenu impitoyable. Entre ralentissement économique, saturation des profils, pression des achats, missions reportées et TJM négociés à la baisse, le métier entre dans une phase de tri brutal. Ceux qui vendent du temps seront comparés. Ceux qui vendent une reprise de contrôle resteront indispensables. … Read More

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