Author Archives: Guy de Lussigny

OpenAI révise ses principes : vers une IA moins moralisatrice, mais plus encadrée

Posted by Guy de Lussigny on mai 5, 2026 | Featured

OpenAI révise ses principes de comportement pour ChatGPT et ses modèles d’intelligence artificielle. Objectif affiché : offrir plus de liberté intellectuelle aux utilisateurs, permettre le débat sur les sujets sensibles et controversés, tout en maintenant des limites strictes contre les usages dangereux, illégaux ou nuisibles. Une évolution majeure vers une IA moins moralisatrice, plus personnalisable, mais toujours encadrée par des règles de sécurité claires. … Read More

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Quand la France entre en crise, les managers de transition entrent dans le silence

Posted by Guy de Lussigny on mai 4, 2026 | Featured

Le management de transition traverse une crise paradoxale en France : alors que les entreprises n’ont jamais eu autant besoin de dirigeants capables de redresser, stabiliser et réparer leurs organisations, les missions se raréfient, les décisions se figent et les appels se font plus rares. Entre défaillances record, budgets gelés et marché plus sélectif, les managers de transition doivent désormais se positionner comme des experts de la crise opérationnelle, capables de produire des résultats rapides et mesurables. … Read More

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DSI et crise : ce que l’on apprend quand il faut réparer en avançant

Posted by Guy de Lussigny on mai 1, 2026 | Featured

La gestion de crise IT révèle la maturité d’une DSI. Priorisation, gouvernance, support informatique, continuité d’activité, pilotage fournisseurs et leadership du DSI permettent de réparer en avançant sans attendre les conditions idéales. … Read More

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Quand l’IT devient critique : pourquoi les directions générales ne peuvent plus traiter la DSI comme une fonction support

Posted by Guy de Lussigny on avril 30, 2026 | Featured

La DSI est devenue une fonction stratégique pour les directions générales. Cybersécurité, continuité d’activité, transformation IT, performance opérationnelle et gouvernance des systèmes d’information imposent désormais de traiter l’IT comme un sujet C-level. … Read More

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Support informatique : pourquoi le centre de services est souvent le miroir caché de l’entreprise

Posted by Guy de Lussigny on avril 29, 2026 | Featured

Le centre de services IT est un indicateur clé de la maturité d’une DSI. Support informatique, gestion des incidents, expérience utilisateur, pilotage fournisseurs et gouvernance IT y révèlent la performance réelle de l’organisation. … Read More

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Cybersécurité : 2026, l’année où les dirigeants ne pourront plus détourner le regard

Posted by Guy de Lussigny on avril 29, 2026 | Featured

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Le vrai rôle d’un DSI de transition : remettre du mouvement là où l’organisation s’est figée

Posted by Guy de Lussigny on avril 28, 2026 | Featured

Le rôle d’un DSI de transition est de débloquer une organisation IT figée, de restaurer la gouvernance, de piloter les équipes et les fournisseurs, et de transformer une DSI sous tension en levier opérationnel pour l’entreprise. … Read More

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IA : la Chine a-t-elle rattrapé les États-Unis en copiant leur avance ?

Posted by Guy de Lussigny on avril 27, 2026 | Featured

IA : comment la Chine a presque rattrapé les États-Unis grâce à la distillation des modèles américains

Le dernier rapport Stanford AI Index révèle un basculement majeur : l’écart entre les meilleurs modèles d’intelligence artificielle américains et chinois s’est quasiment refermé. Derrière ce rattrapage fulgurant, Washington pointe une méthode explosive : la distillation, une technique permettant d’entraîner de nouveaux modèles à partir des réponses des IA américaines. Une nouvelle bataille industrielle et géopolitique s’ouvre entre les États-Unis et la Chine. … Read More

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Pourquoi une DSI ne se transforme jamais depuis un PowerPoint

Posted by Guy de Lussigny on avril 27, 2026 | Featured

Un PowerPoint peut raconter une ambition. Il ne transforme pas une DSI. La vraie transformation IT commence quand il faut décider, arbitrer, piloter, corriger et remettre l’organisation en mouvement. … Read More

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Le mythe du sauveur providentiel : un bon manager de transition ne brille pas, il rend l’entreprise à nouveau pilotable

Posted by Guy de Lussigny on avril 16, 2026 | Featured

Management de transition : pourquoi le vrai dirigeant de crise ne joue pas au sauveur mais remet l’entreprise en état de fonctionner … Read More

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