Par Guy de Lussigny Alors que l’intelligence artificielle s’impose dans tous les pans de l’économie, de la création artistique à la stratégie d’entreprise, une vague de rejet traverse l’opinion. Débat légitime pour certains, résistance idéologique pour d’autres, le “IA bashing” … Read More
Articles DSI
Pourquoi 70 % des projets ERP échouent (et comment éviter ça)
La salle était pleine. La direction générale, le comité projet, les chefs de service, les intégrateurs. On présentait fièrement le nouvel ERP. Budget : 2,4 millions d’euros. Déploiement prévu en 18 mois. Trois ans plus tard, rien n’avait été livré. … Read More
Construire une feuille de route DSI qui parle aux DG
« J’ai du mal à lire vos slides. » Le DG, pourtant bienveillant, venait de tuer en trois secondes l’effet du comité stratégique. La feuille de route IT présentée était dense, technique, truffée d’acronymes. Derrière moi, le DAF levait un … Read More
Comment relancer une équipe IT démotivée en moins d’un mois
Je me souviens de cette première réunion. Huit personnes en salle. Pas un regard, pas un mot. Les caméras Teams étaient coupées pour les absents. On aurait dit une équipe vidée de sa substance. Pourtant, techniquement, chacun savait faire son … Read More
WWDC 2025 : Apple change de cap avec Liquid Glass et l’IA embarquée
PAr Guy de Lussigny upertino, juin 2025. Dans une ambiance feutrée mais tendue d’attentes, Apple a dévoilé lors de sa Worldwide Developers Conference une stratégie claire : concentrer ses forces sur le logiciel, les interfaces sensorielles et l’intelligence artificielle embarquée. … Read More
Un jour dans la vie d’une boutique Shopify mal optimisée : quand les clics ne se transforment pas en clients
Un matin comme les autres, mais les ventes ne décollent toujours pas 8h00. Le propriétaire d’une boutique Shopify ouvre son tableau de bord. Le trafic est correct, les produits sont attractifs, les campagnes publicitaires tournent. Pourtant, une fois de plus, … Read More
3 signaux faibles d’un SI au bord de la rupture
Il n’y avait pas eu de crash. Aucun piratage. Pas même un gros incident. Pourtant, en moins de trois semaines, le service client s’était effondré, les équipes étaient à bout, et les métiers hurlaient pour “que ça change”. Quand je … Read More
Quand le contrat devient l’angle mort du projet : l’erreur fatale des sous-traitances ERP
Dans l’univers des grands projets ERP, on investit des millions dans le logiciel, les experts, la conduite du changement… mais trop souvent, on oublie que le vrai point de bascule se joue bien plus tôt, dans un document que l’on … Read More
Prompt engineering pour DSI : 3 cas d’usage concrets
Jour 1 d’une mission. Le DG me tend un audit à lire. 87 pages, mal structurées, jargon illisible. Temps estimé de lecture : 4 heures. Temps utile ? Peut-être 20 %. J’ouvre mon outil d’IA générative, je prépare un prompt … Read More
Les 5 pires erreurs de gouvernance SI vues en mission
Premier jour de mission. Je pose une question simple en comité de direction : “Qui décide des projets IT ?” Silence. Puis : “Ça dépend.” Ensuite : “On a un comité digital, mais il ne s’est pas réuni depuis 6 … Read More