On ne comprend plus à quoi sert la DSI.” Cette phrase, je l’ai entendue — mot pour mot — dans un comité exécutif d’un groupe industriel. Pourtant, l’équipe IT tenait la boutique, assurait la paie, pilotait les flux, maintenait les … Read More
#gouvernance
Reprendre une entreprise au bord du chaos : récit d’un manager de transition en mission commando
Dans l’ombre des grands redressements d’entreprise, il y a souvent une figure méconnue mais déterminante : le manager de transition. Appelé en urgence, il débarque dans un contexte tendu, entre chiffres au rouge, équipes démobilisées et actionnaires sous pression. Mais … Read More
Pourquoi l’IA est un levier stratégique incontournable pour transformer l’entreprise
L’IA au cœur d’une révolution silencieuse Dans les couloirs feutrés des entreprises comme sur les chaînes de production, l’intelligence artificielle générative n’est plus une promesse abstraite. Elle est devenue, en quelques années, un levier stratégique concret. Elle rédige, analyse, propose, … Read More
Comment réussir un projet SI ? Les clés pour transformer la complexité en succès
Dans un monde où la transformation numérique est devenue la colonne vertébrale des entreprises, réussir un projet Système d’Information (SI) n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Et pourtant, combien d’organisations s’y cassent les dents, faute d’une méthode claire, … Read More
Pourquoi la cybersécurité est désormais une priorité pour les conseils d’administration ?
Les cyberattaques ne sont plus seulement des incidents techniques. Elles sont devenues des risques stratégiques majeurs que les conseils d’administration doivent intégrer au cœur de leur gouvernance. Les attaques ciblées contre les grandes entreprises, les fuites de données massives ou … Read More
Manager un manager de transition : l’art de lui faire confiance (ou comment saboter sa mission en croyant bien faire)
Par Guy de Lussigny Faire appel à un manager de transition, c’est aujourd’hui une solution de plus en plus courante face aux situations complexes que rencontrent les entreprises : transformation numérique, départ d’un dirigeant clé, redressement d’un projet en crise, … Read More
Pourquoi Faire Appel à un Manager de Transition ? 10 Situations où l’Expertise Temporaire est Indispensable
Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent s’adapter rapidement aux défis et aux opportunités qui se présentent. Dans ces moments critiques, le recours à un manager de transition peut faire la différence entre le succès et l’échec. … Read More