Management de transition : raréfaction des missions, baisse des appels, marché plus sélectif… les signaux se multiplient depuis 2025. Derrière ce coup de froid, ce sont les ETI, les arbitrages budgétaires et la montée des missions ultra-ciblées qui redessinent en profondeur un secteur longtemps perçu comme fluide et réactif. … Read More
#DSI
Pourquoi l’IT est devenue la colonne vertébrale des réorganisations d’entreprise
Pourquoi l’IT est devenue centrale dans les réorganisations d’entreprise : croissance, compétitivité, productivité, cybersécurité, data, cloud et IA font désormais du système d’information un levier stratégique majeur pour transformer et faire gagner l’entreprise. … Read More
NIS2, DORA, CRA : en 2026, la cybersécurité devient une affaire de direction générale
NIS2, DORA, CRA : pourquoi la cybersécurité devient en 2026 un sujet stratégique de COMEX, de gouvernance et de responsabilité des dirigeants. … Read More
DSI : le rôle qui va le plus changer avec l’IA dans les dix prochaines années
DSI et IA : comment le rôle de CIO va devenir stratégique et décisionnel dans les 10 prochaines années … Read More
RUN vs BUILD : le faux dilemme (et comment éviter la guerre civile IT)
RUN vs BUILD : comment éviter la guerre civile IT en alignant modèle opératoire, priorisation, SRE/ITIL pragmatique et pilotage de la dette pour stabiliser sans freiner la transformation. … Read More
Interview – Guy de Lussigny : “La Porte de Mars, c’est quand l’air devient une autorisation… et que le mensonge devient une architecture.”
Journaliste : Tu annonces la sortie de Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars le 18 février, en Kindle et en broché. Comment tu décris ce livre à quelqu’un qui ne te connaît pas ? … Read More
18 février : sortie de « Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars (Kindle & broché sur Amazon.fr) »
Le 18/02, je publie un nouveau roman de science-fiction : Les Portes de Terraformation – Tome 1 : La Porte de Mars. Imaginez un monde où Mars est terraformée… mais où l’air n’est pas un droit. C’est une autorisation. Et … Read More
« On a remarqué que tu utilises l’IA » : la nouvelle phrase qui trahit un vieux management
On a remarqué que tu utilises l’IA” : comment répondre (sans te justifier) et transformer ce soupçon en avantage pro … Read More
DSI, CTO et Directeur de Programme : quand il faut reprendre la main vite… et livrer
Il y a des contextes où l’entreprise n’a pas besoin d’un “consultant de plus” ni d’un énième plan théorique. Elle a besoin d’un dirigeant opérationnel capable de stabiliser, structurer et délivrer, tout en protégeant la continuité d’activité. C’est précisément mon … Read More
Migration : pourquoi le “lift & shift” finit souvent en facture x2
Le “lift & shift” a une promesse irrésistible : migrer vite, sans réécrire, en déplaçant les serveurs “tels quels” vers le cloud. Sur un slide, c’est propre. Dans un budget, c’est séduisant. Dans un planning, ça rassure : on transforme … Read More