Un projet peut disposer d’un budget conséquent, d’un chef de projet expérimenté, d’un planning détaillé, d’un fournisseur reconnu, d’une équipe mobilisée et d’un comité de pilotage parfaitement organisé… tout en n’étant pas réellement gouverné. Il lui manque parfois l’élément le … Read More
Articles DSI
La dette technique est d’abord une dette de décision
La dette technique est d’abord une dette de décisionLa dette technique est souvent présentée comme un héritage encombrant laissé par les équipes informatiques : vieux code, applications obsolètes, infrastructures fragiles, interfaces bricolées, versions non supportées, composants difficiles à maintenir.Cette lecture … Read More
La donnée devient dangereuse quand elle cesse d’avoir un propriétaire
Une donnée n’est pas fiable parce qu’elle est stockée dans un outil moderne, visible dans un tableau de bord ou intégrée à une plateforme présentée comme « intelligente ». Elle devient fiable lorsqu’une responsabilité claire existe sur sa définition, sa … Read More
Quand tout remonte au DSI, la DSI est déjà fragile
Une DSI dans laquelle chaque décision remonte au directeur peut donner une impression de maîtrise. En réalité, elle révèle souvent une organisation fragile.Vu de l’extérieur, le système semble rassurant. Le DSI valide les budgets, les priorités, les recrutements, les choix … Read More
Le système d’information est devenu une infrastructure vitale
Pendant longtemps, le système d’information a été considéré comme une fonction de soutien. L’informatique devait fournir des postes de travail, maintenir les applications, gérer les serveurs, sécuriser les accès et intervenir lorsqu’un incident survenait. Elle accompagnait l’entreprise, mais elle n’était … Read More
L’IA générative reconfigure les compétences et l’emploi IT
L’intelligence artificielle générative ne constitue pas simplement une nouvelle vague technologique. Elle modifie profondément la manière dont les entreprises conçoivent, développent, exploitent et transforment leurs systèmes d’information. Depuis plusieurs décennies, chaque révolution technologique a suscité les mêmes inquiétudes : la … Read More
Révolution Numérique ! est disponible
Le numérique détermine désormais la capacité d’une organisation à vendre, produire, décider, se protéger et se transformer. Il ne peut plus rester réservé aux seuls spécialistes. La nouvelle édition de Révolution Numérique ! est disponible. J’y ai réuni quarante ans … Read More
Comprendre, apprendre, décider, agir : les quatre verbes qui manquent aux transformations
Une transformation échoue rarement parce qu’il manque un outil.Elle échoue plus souvent parce que l’organisation saute une étape.On lance un projet avant d’avoir correctement qualifié le problème.On choisit une solution avant d’avoir clarifié les responsabilités.On automatise un processus que personne … Read More
Pourquoi j’ai entièrement repensé Révolution Numérique !
Voici la version complète, renforcée avec la vision du manager de transition. Pourquoi j’ai entièrement repensé Révolution Numérique ! J’aurais pu me contenter de mettre à jour quelques chiffres, d’ajouter un chapitre sur l’intelligence artificielle et de modifier quelques exemples. … Read More
Le numérique n’est plus un sujet réservé aux informaticiens
Il ne se contente plus d’équiper l’entreprise. Il conditionne désormais sa capacité à vendre, produire, facturer, recruter, collaborer, protéger ses données, satisfaire ses clients et traverser une crise.Pourtant, beaucoup d’organisations continuent encore à traiter le système d’information comme un sujet … Read More