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Prioriser les usages IA : choisir moins pour réussir mieux

L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la priorisation comme condition de crédibilité d’une stratégie IA reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir … Read More

L’IA code plus vite que vos équipes ne savent relire : le nouveau goulot d’étranglement des DSI

L’intelligence artificielle transforme le développement logiciel, mais pose de nouveaux défis. GitHub a lancé une méthode pour gérer les pull requests massifs générés par ces outils. Les études montrent que la productivité individuelle augmente, mais la stabilité et la livraison ralentissent. … Read More

Cartographie d’usages IA invisibles avec flux de données et contrôles de sécurité.

Shadow AI : cartographier les usages invisibles avant qu’ils deviennent un risque

Le shadow AI apparaît lorsqu’un collaborateur utilise un outil d’IA sans validation formelle. Il peut s’agir d’un service grand public, d’une extension de navigateur, d’un module SaaS ou d’un automatisme intégré dans un logiciel métier. Le réflexe de tout inte … Read More

IA opérationnelle : j’accompagne les directions qui veulent passer du discours aux résultats

J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More

Évaluer avant d’acheter : la première discipline de l’IA opérationnelle

L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’évaluation comme garde fou contre les achats impulsifs et les promesses trop larges reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expériment … Read More

Atelier de formation IA avec rôles, validation humaine et règles de données.

Culture IA : former les équipes à décider, pas seulement à utiliser un chatbot

La formation IA est souvent réduite à une démonstration d’outil. On montre comment demander un résumé, écrire un courriel ou produire une idée. C’est utile, mais insuffisant si l’entreprise veut vraiment maîtriser ses usages. La culture IA devient sérieuse lor … Read More

Mission de transformation numérique : besoin d’un pilote expérimenté ?

J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More

De l’audit au déploiement : remettre l’IA dans le concret

L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la nécessité de commencer par un diagnostic avant d’annoncer un grand programme IA reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentati … Read More

Réunion de gouvernance autour des usages IA, des flux de données et des contrôles de cybersécurité.

IA générative en entreprise : cadrer les usages avant d’ouvrir les outils

L’IA générative est entrée dans les entreprises par la porte la plus rapide : les usages individuels. Un collaborateur résume un document, un manager prépare une note, une équipe marketing produit des variantes de contenu, un support client teste une réponse a … Read More

Disponible pour une mission de DSI de transition

J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More