J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More
Articles
Diagnostiquer l’existant avant d’annoncer une stratégie IA
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais le diagnostic comme acte de management avant la transformation reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir déf … Read More
Cloud : préparer une stratégie de sortie avant la dépendance
Préparer une stratégie de sortie ne signifie pas vouloir quitter le cloud. Cela signifie refuser de dépendre d’un scénario que personne n’a testé. Le sujet devient visible lorsque les coûts augmentent, lorsqu’un fournisseur change ses conditions, lorsqu’une do … Read More
DSI en contexte sensible : 30 jours pour reprendre le contrôle
J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More
IA 360 : partir des besoins, des usages et des résultats
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’approche IA 360 affichée sur la couverture du livre : besoins, usages, résultats reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentati … Read More
NIS2 : transformer la conformité cyber en feuille de route dirigeante
Une conformité utile commence par la compréhension de l’exposition réelle : activités essentielles, dépendances, fournisseurs, incidents possibles, gouvernance et capacité de preuve. Le sujet intéresse directement les dirigeants parce qu’il touche la continuit … Read More
Direction de programme : débloquer, arbitrer, livrer
J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More
Piloter l’IA comme un portefeuille de décisions
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la gouvernance concrète des initiatives IA, loin des comités purement déclaratifs reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentatio … Read More
Sauvegardes et ransomware : restaurer vraiment, pas seulement stocker des copies
Beaucoup d’organisations découvrent trop tard que leurs copies existent, mais qu’elles sont lentes, incomplètes, exposées aux mêmes comptes administrateurs ou jamais testées. Dans une crise, cette nuance devient brutale. La sauvegarde doit donc être traitée co … Read More
Cyber, cloud, données : disponible pour remettre de la lisibilité
J’ouvre actuellement quelques disponibilités pour des missions de direction, de transformation ou de remise sous pilotage. L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil théorique, mais d’aider une organisation à reprendre la main sur des sujets qui dema … Read More