Une organisation sait généralement lancer des projets. Elle sait mobiliser une équipe, débloquer un budget, organiser un comité de pilotage, choisir des prestataires, annoncer une ambition et produire une feuille de route. En revanche, elle sait beaucoup moins bien arrêter
Un projet peut disposer d’un budget conséquent, d’un chef de projet expérimenté, d’un planning détaillé, d’un fournisseur reconnu, d’une équipe mobilisée et d’un comité de pilotage parfaitement organisé… tout en n’étant pas réellement gouverné. Il lui manque parfois l’élément le
La dette technique est d’abord une dette de décisionLa dette technique est souvent présentée comme un héritage encombrant laissé par les équipes informatiques : vieux code, applications obsolètes, infrastructures fragiles, interfaces bricolées, versions non supportées, composants difficiles à maintenir.Cette lecture
OpenAI s’apprête à franchir une nouvelle étape dans la course à l’intelligence artificielle. Après une phase de test réservée à quelques entreprises et organisations sélectionnées, la famille GPT-5.6 doit être rendue publiquement accessible à partir du jeudi 9 juillet 2026.
Une donnée n’est pas fiable parce qu’elle est stockée dans un outil moderne, visible dans un tableau de bord ou intégrée à une plateforme présentée comme « intelligente ». Elle devient fiable lorsqu’une responsabilité claire existe sur sa définition, sa
Une DSI dans laquelle chaque décision remonte au directeur peut donner une impression de maîtrise. En réalité, elle révèle souvent une organisation fragile.Vu de l’extérieur, le système semble rassurant. Le DSI valide les budgets, les priorités, les recrutements, les choix
L’intelligence artificielle générative ne va pas faire disparaître le management de transition. Elle pourrait même contribuer à développer ce marché, tant les entreprises auront besoin de dirigeants capables de conduire des transformations rapides, de réorganiser les activités et de remettre
Pendant longtemps, le système d’information a été considéré comme une fonction de soutien. L’informatique devait fournir des postes de travail, maintenir les applications, gérer les serveurs, sécuriser les accès et intervenir lorsqu’un incident survenait. Elle accompagnait l’entreprise, mais elle n’était
