L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’IA comme transformation des pratiques, pas seulement comme couche logicielle reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation a … Read More
Articles sur l’IA
Agents IA : concevoir des permissions réversibles et traçables
Le cadrage doit donc commencer par les permissions. Que peut faire l’agent ? Sur quelles données ? Au nom de qui ? Avec quel contrôle humain ? Sans réponse précise, l’agent devient un compte technique intelligent mais mal gouverné. Le risque quand le sujet res … Read More
Mesurer la valeur d’un projet IA sans raconter d’histoire
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la mesure utile, sobre et vérifiable reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir défini ce qui devra être prou … Read More
Données, risques, métiers : les trois réalités d’une IA utile
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’équilibre entre ambition, qualité des données et contraintes opérationnelles reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation a … Read More
Gouvernance IA : qui décide quand l’algorithme propose ?
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la place de la décision humaine dans les usages IA reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir défini ce qui d … Read More
Asimov avait tout vu : quand les robots commenceront à décider à notre place
Il y a près de quatre-vingts ans, alors que l’ordinateur moderne en était encore à ses balbutiements, Isaac Asimov posait une question qui ressemblait alors à de la pure science-fiction : que se passera-t-il lorsque nous construirons des machines suffisamment … Read More
Les bons cas d’usage IA se reconnaissent à leurs arbitrages
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’arbitrage comme révélateur de maturité reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir défini ce qui devra être … Read More
Passer du POC au résultat : le moment où l’IA devient sérieuse
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais la bascule entre expérimentation séduisante et déploiement utile reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir d … Read More
Diagnostiquer l’existant avant d’annoncer une stratégie IA
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais le diagnostic comme acte de management avant la transformation reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentation avant d’avoir déf … Read More
IA 360 : partir des besoins, des usages et des résultats
L’IA est partout dans les conversations de direction, mais l’approche IA 360 affichée sur la couverture du livre : besoins, usages, résultats reste souvent le vrai sujet. Le risque est de parler technologie avant de parler usage, ou de lancer une expérimentati … Read More