Le digital n’est plus un simple support, il est devenu un levier stratégique pour la survie et la performance des entreprises. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à en maîtriser les contours, les impacts, et surtout à aligner leur système d’information avec leurs enjeux métiers. Le numérique, souvent perçu comme un sujet technique, est avant tout une question de gouvernance, d’organisation, de culture et de vision.
Des problématiques complexes, trop souvent sous-estimées
Dans mon rôle de DSI de transition, je constate régulièrement des freins structurels : SI obsolètes, gouvernance éclatée, absence de stratégie numérique claire, cloisonnement entre la DSI et les directions métiers, manque d’anticipation des risques cyber, ou encore difficulté à faire évoluer les compétences internes. Résultat : des systèmes d’information coûteux, peu agiles, et déconnectés des réalités opérationnelles.
La transformation numérique ne se résume pas à des outils
L’un des principaux enseignements du terrain, et que l’on retrouve pleinement dans l’ouvrage de Guy de Lussigny, “Révolution numérique ! Guide pratique pour comprendre et piloter son système d’information”, c’est que la réussite d’un projet digital repose d’abord sur une vision partagée. Il ne suffit pas d’implémenter des technologies modernes : il faut repenser les processus, fluidifier les échanges, mettre l’utilisateur au centre, et construire une feuille de route cohérente, réaliste et mesurable.
Un guide concret, ancré dans la réalité des entreprises
Ce livre se démarque par son approche claire, pédagogique et résolument opérationnelle. Chaque chapitre aborde les sujets clés : choix d’un ERP, gouvernance IT, cybersécurité, gestion des projets SI, budget DSI, relations avec les métiers, accompagnement du changement, pilotage de la performance numérique. Ce n’est pas un manuel théorique, mais un compagnon de route pour tout dirigeant, manager ou DSI souhaitant reprendre le contrôle de son système d’information.
Des solutions applicables immédiatement
Au-delà du constat, ce guide propose des outils concrets, des grilles d’analyse, des bonnes pratiques et des retours d’expérience, pour faire du numérique un levier de croissance, de compétitivité et d’agilité. Il s’adresse à tous ceux qui veulent passer d’une informatique subie à une informatique pilotée.
Un appel à l’action pour les décideurs
La révolution numérique n’attend pas. Chaque jour sans stratégie digitale est une prise de retard. Pour accompagner cette mutation, le livre de Guy de Lussigny est un véritable accélérateur de maturité numérique. Il aide les entreprises à se poser les bonnes questions, à structurer leurs projets et à construire un SI robuste, évolutif et aligné sur les enjeux business.
Et pour aller plus loin, Guy de Lussigny intervient également en tant que manager de transition pour piloter des projets de transformation numérique, refonte SI ou restructuration de DSI. Plus d’informations sur www.gdltc.fr.
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